第1434章 调整策略(1/2)

秘书的话讲完，王忠茂清了清嗓。

“他们准备把商业中心，细分化，准化理，以此捆绑各品牌，达到最佳销售成绩，一旦成功开展，街两旁店铺会在最短时间兜售一空。”

王忠茂不开则已，会议开始，当即证明自能力。

任何公司调整变动，都会存在一定时间差，用一段缓冲期来达到改动效果，这个过程，时间不会短，并且随时有可能终止。

墙上随着秘书把照片贴来，一些招商信息，和黄龙商场的招募广告映帘。

能够据风草动，直接分析来对方商业模式变化，并且跟着就要准备调整，王忠茂危机之，所拥有的大局观人一筹。

“在这个年代，各个公司开发新的盈利模式，黄龙商场提前一步，首先变更，我们万海广场，有必要变动应对。”秘书介绍完，王忠茂当说。

虽然现在万海广场各店铺经营不错，但远远达不到资金快速回笼需求。

单单凭借租店铺来赚取前大笔投资，这速度显得太慢，何况大多商家驻，都会选择租借，回报率低，周期，弊端显而易见。

如今黄龙商场第一时间变动，一旦某条街打造成中端品牌中心，这将形成罗湖区所有知名品牌商抢先驻趋势。

无论客量还是商家，必然纷纷扎堆，以求共赢。

“当然，在各品牌盈利之间，最大的受益者属于黄龙商场，店铺租售，他们公司必将短时间获得大量现金回笼，到时我们万海广场，将会被远远甩在后……”王忠茂说到上，没继续说去，而是补充，“在座的各位，谁有良策应对黄龙商场接来的变动？诸元丰，你先说。”

发现问题，解决问题，在最短时间找应对方案，这是他们必要的事。

“王总，其实我觉着，万海广场不用大方向，稍微调整即可。”诸元丰淡淡笑着说，随后解释。

以老街周边，数十家商业地产公司而言，所有店铺第一时间租售，以此获得大量现金，弥补财务空缺或回报投资者，漂亮的财务报表，的确不失良策。

但现在万海广场建成，每年回收租金即可持续发展，何况还有业理等各方面费用，盈利资金虽然不会呈现快速回笼趋势，但绝对稳赚不赔。

何况在万海广场项目成立初期，申大鹏就已经了死命令，只租不卖，想调整也无从手。

“现在关键问题在于，周边地区并非我们万海广场一家商场，所以调整策略应该围绕，我们把二楼打造成各品牌连锁店即可，毕竟董事那边不让售卖……”说着，诸元丰看了申大鹏一。

万海广场项目成立初期，申大鹏几乎把所有持有资金投，并且说服王怀龙等人，生生收购合并十公顷土地，在外人看来，他的举动无疑很疯狂。

后面又建立万海广场，所有地界上的步行街等商铺，全用来租，这就让人觉着更加疯狂。

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