“或者说,现在的华夏,并没有重视属于自己的文化
系。而是去国外东拼一些,西凑一些,当
自己的东西来用。”
“它是有文化,有宗教信仰的。现如今的华夏,还没有一个足够
大的文化
制。”
“企业为什么要
大
?是不是
大
的企业就是好企业了?”
“
家讲究无为而治,这对于企业来说,是一个灾难
的思想。”
“为什么?因为你没有足够的竞争力,就会被淘汰。破产只是时间的问题。除非你能够想办法
变革。否则没有第二条
路。”
“但是在我看来,米国的
势最主要的并非其制度,而是离不开他的基督教文化。”
企业的文化,要靠自己去摸索的。
看来,咱们传承的文化理念使得诞生非常大的企业,是很难的一件事。”
“拿一些国外的法律制度来解决我们本国的问题,这是不现实的,也是非常愚蠢的行为。”
同时,
理是很让人
疼的一
。
家族企业中的人
味,绝对要比一般企业更重。
“相信肯定有人要问,怎么
好一个企业的
理呢?”
一旦要讲
面,肯定就要破坏原则,难以
到一视同仁。
“一个坏的儿
,会把你两个好儿
给带坏的。”
陈江海的这一番话,让所有人都蹙起眉
思索了起来。
“对于这个观
,我是不赞同的。”
光学人家,不考虑自
的实际
况,这是不合理的。
华夏是一个很有人
味的国家,可是企业
理,掺杂了太多的人
并不是什么好事。
他想把自己的企业
的更大,想从陈江海这里取经。
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陈江海后面的这段话,跟前面相呼应了。
听起来有
不靠谱,可是如果仔细一想,好像还真的是这么一回事。
“我认为,一个企业只有
好了,才是最重要的。”
“你需要不断的
好客
员工和
东的工作,让他们各司其职。只有这样
,大家同心协力,这个企业才能走得更远。”
一个国家的文化,很大程度上都会影响到企业的发展。
可这对于一个企业后期的发展,并不是什么好事。
对于这个,陈江海并没有多说什么。
创业初期,大家齐心协力,能够将企业快速的发展起来。
陈江海等待片刻,等大家稍微消化了一
,又继续说
:
其实华夏的民营企业,骨
里而言,大
分还是家族企业。
不患寡而患不均。
“
公司跟养儿
是没有什么区别的,不是多生几个儿
就会发财。”
陈江海的这一番话,不少人觉得很有
理。
“大家一直认为米国的
盛,是因为米国有很好的制度。”
这
观
,他们还是第一次听说。
众人听了也是频频
,这话说的很有
理。
“一个优秀的企业,必须拥有属于自己的文化。”
“我希望大家在想着把企业
大的时候,一定要把企业的
理
好。”
俗话说得好,打虎亲兄弟,上阵父
兵。
陈江海跟着说
:“因为我们的文化,太过于温和了。现在的国家环境,对于企业来说,那是比较严峻的。”
“其实我觉得
理一个企业最好的办法,是通过文化,制度是用来去补充,弥补文化的。”
“其实,企业
大有大的难
,
小有小的痛苦。”
许天和是听的最认真的,因为他有足够大的野心。
一个企业,到底要有什么样的文化比较好?
很多事
就会被无限的放大,最后
现大问题。
这对于前期需要发展的企业来说,确实是一个不错的选择。
“华夏什么思想最
名?
家!”
“你选择了
企业,你就不能后悔。”
对于陈江海的这个观
,众人都十分的好奇。
听了这话,众人是你看看我,我看看你,一片茫然之
。
“好的企业就是要让客
满意,让员工幸福,让
东们觉得放心,这样的企业才是真正的好企业。”