重生：回到1991年当首富 第1512节(1/2)

陈江海微微一笑，语气淡然的解释：“我可是企业的，这方面的东西了解的自然比你多。”

对于陈江海的这个回答，冯宗贤表示认可。

国企改革，说到底就是企业的改革。

陈江海企业这么厉害，能够想这么这些办法，倒是不奇怪。

在陈江海这里，能够得到这么多的改革思路，冯宗贤可以说是心满意足。

“江海，真是太谢谢你了，我先回去忙了，等有空一定要请你吃饭。”

冯宗贤在此站了起来，迫不及待地说。

来之前，对于这次国企改革，从中闲很是疼了一阵。

现在经过跟陈江海的一番之后，方向有了，办法有了，必须尽快动手，所以他一刻也不想待去。

陈江海扬手笑：“冯市，我还有一些东西没讲呢，你确定要走吗？”

第1714章 八大模式

听到陈江海这样说，冯宗贤先是愣了，随即一脸喜。

他没有想到，陈江海会给他带来这么多的惊喜。

他实在有些庆幸，自己能够认识陈江海这样的人，而且还成为了朋友和合作者。

同时也庆幸，自己在遇到改革这个难题的时候，没有浪费太多的时间，直接就跑过来找陈江海请教了。

“江海，你还有什么招，赶说说！”

冯宗贤重新坐回了沙发，双直直的看向陈江海，满怀期待的问。

陈江海毫不吝啬的把他准备说的东西一气都告诉了冯宗贤。

其实他刚才说的，都是一些方向而已。

的作办法，以及一些细节上要注意的东西，陈江海并没有说。

虽然刚才冯宗贤听到的那些，回去行整理之后，也能使用。

但是在的实践过程之中，走弯路纰漏也是必然的。

对于企业改革这件事，陈江海没有一想要藏着掖着的意思。

他打算把自己所知的最行之有效的东西全都一脑儿的告诉冯宗贤，希望能够用这样的方式为国企的改革一份力。

现在陈江海要说的，是前世海信改革时所用的八大模式。

这八大模式分别是，投资控，债权转权，国有资产异地划拨，集团企业相互持，存量资产整合，非主业优良资产售变现，海外资和份制改造。

可以毫不夸张的说，海信的这些模式，为大家揭示了一个新国企的成奥秘。

这八大模式，将国企的一些优势最大限度的发挥了来。

同时，国企自拥有的一些弊端，也得到了相应的改正。

在行这一番改革之后，这家企业的潜能被彻底激发来，取得了骄人的成绩。

此时的冯宗贤，可以说是又惊又喜。

陈江海给的这些办法，实在是有吓到他了。

在此之前，国企其实已经行过一次改革，但效果只是差人意。

可是现在要求这改革更加，而且多了一个前提，那就是国退民。

这意味之前的改革办法，是没有借鉴意义的。

想要把这件事给好，光靠埋苦，是远远不行的。

没有找好方向，没有好的办法，再多都是无益的。

不仅是无益，甚至还可能多错多，对于当地的经济造成一定的影响和破坏，适得其反。

像这没有经验的改革，只有找准了方向，冯宗贤才敢手。

否则的话，就是对陵海的不负责。

这是冯宗贤绝对要杜绝的况。

关于国企改革，陈江海给了几个相对应的模式。

除了模式，连的法，陈江海都说来了。

这不禁让冯宗贤有怀疑，难陈江海很早就在考虑这个了吗？

实在是他说的这些，太过于详细和了。

本就不像是一朝一夕能够想来的东西。

他甚至觉得，这本就不是一个人能够办到的，而是一群人的智慧

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