第253节(2/3)

九月十三号，中国商业领袖年会举行的前一天，新浪新任总裁方卓先生在公司发表致全员工的一封公开信。

“于，公司迎来新的理团队，将会在战略层面和执行层面行充分的相互合。”

“新浪是一家什么样的公司？”方卓微微，认真地说，“它是一家容驱动的公司，新浪线之所以能这么快的开拓营收正是因为能通过运营商的短信把咱们的好容推给用。”

“新浪的全员工们，我将和你们共同面对新时代的挑战。”

“我们新浪就是互联网时代的新媒。”

“于外，互联网渐渐复苏，新的营收业务大力拓展，已经取得良好成效，这一季度确定扭亏为盈。”

新浪架构不变，方卓在拿到新浪总裁职务的况仍旧兼任新浪线总裁，表明着大力支持这一新业务的态度。

新浪总裁和ceo又讨论了一会中层的职位问题，这方面涉及到原本段永基的支持者，但此时和之前不同，大局已定的况保持宽和的态度更好。

新浪线也没丢脸，飞快的从移动和联通为新浪带来大笔营收，只是，相较于早有布局的to网，新浪仍旧只能在市场屈居第二。

“这段时间以来，新浪外的环境现了很大变化。”

方卓姿态不，关于当前的门网站，他在还没对新浪有心思的时候就发现普遍糙，像这个曾经著名的“网易跟帖”就还没面世。

他心中一凛，答：“就是我听说了这件事过来问问，倒没有其他人找我反应。”

“如果效果真不好，会立即改回来的。”

新总裁的一封公开信传遍了公司，引发大的讨论和支持。

方卓脸严肃起来。

“新浪的目标是为用提供最好的资讯容，给予用最佳的使用验。”

人

方卓没有一言堂，解释自己的用意：“我不是要大刀阔斧的对新浪动刀，而是改善用这方面的环节。”

“容无非两个面，一面是获取好的容，这一新浪一直不错，另一面就是用的接收。”

汪延不再说什么，转而开始考虑如何一起把这件改动好。

汪延刚想开忽然反应过来这句问话的后半句——这是你的意思还是你们的意思？

不过，“网易跟帖”不仅仅是功能推动，还需要更多的产品设计和社区调整，这要据实际况来定。

“这样……”汪延踌躇，听来方总决的态度，只好说，“方总，务必谨慎，现在很多人都在盯着新浪呢。”

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“我信，我们能一起创造历史。”

“互联网发展的太快了，不要说论年度，半年、几个月就可能翻天覆地，尤其现在这个阶段。”

“那正好给他们看看新浪的新气象。”方卓笑。

他有地问：“这是你的意思？”

“我们不要走扭扭的跨媒之路。”

九月的第一周，控制权易主的新浪没有太大波动，外界对于这家门网站的好奇、对喜闻乐见的权谋猜测也就渐渐淡去。

“我前天找了几位副总监的聊了聊，他们还是认同我的观的，新浪现在个小小的尝试，评论区要改个‘跟帖’功能。”

现在，大家都是在往前端发力，用验没有得到重视，这是一步扩大新浪品牌地位的机会。

与此同时，搜狐、网易也把无线增值业务提了重视程度。

“用看到容，他的反应、思考、倾向，新浪都有提升的空间。”