第608节(2/2)

方卓了易购总裁苏薇和副总裁许定南的名。

所以，11月11号是个很容易选择的日。

现在与国的竞争也未尝不能促易购的发展。

这样的框架和系好，随即才是与供应商的合作，以及，网站品牌的推广。

方卓是个正经人，暂时只打算把竞争局限在商业层面，把面前的事视为国和易购而不是他和大黄总之间。

与当当的图书之争是意外，但经过那么一场，易购的图书事业群在从亚逊、当当槽过来的石涛、葛光铭、袁尧瀚的打磨之越来越成气候。

不少人在消化消息之后都把目光投向了老板。

“狮搏兔，亦用全力，国上来就要切断易购的供应商，他们的竞争是认真的。”

与会层一片哗然。

易购层讨论了一番对线渠的推，原大中电原则上不再行规模扩张，如有必要，也尽量把门店规模保持在100家以。

但还没等他继续聊仓储建设度和线渠的定位，来自供应商的致电就打了来。

例会照常行。

“偏偏就这2个亿，行业震动，颤抖。”

方卓没想到大黄总不光嘴快，手也很快，当真是半面不留，直如秋风扫落叶，延续了他昨晚的霸风格。

“说害怕吧，人家国是全国家电连锁里的第一位，上个月还跑去苏宁老家了一顿大的。”

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“但国是狮，易购不是兔，易购要老鹰，要能飞起来，飞得。”

半年时间两场营销活动，收和消化量，以后每年都把它延续来，持续增影响力。

方卓初步打算和国行一个错位竞争，现在是七月份，可以4个月的时间来筹备一场购节，类似于国突袭苏宁金陵大本营那样有广泛影响力的活动。

易购要先自己，重便是仓储中心的建设、原大中电全国80家连锁店的职能改动。

“就今天，苏总、许总，你们给我拉个供应商的表。”

国开始对供应商发力，易购也不能看着，要尽力止损，也要多多开源。

“今年易购不算大中电，营收能到2个亿吗？”

“说兴吧，我们易购成立不到半年，先是当当，再是国，竞争对手如此急切，这似乎也证明了他们同样看好易购的b2c模式。”

方卓坐在会议室里谈笑风生：“这样一看，我们都还是很厉害的。”

——背后有没有人保？

大家现在都知这个联名信的背后是谁在纵指使，但明明黄广裕昨天还来公司拜访参观，怎么转脸就不认人了？

“黄总迫不及待，果然很符合他的格。”方卓也有惊讶，但程度有限，“国把我们易购视为中钉，一时间，我也不知是害怕还是兴。”

以及，未免太不给我们方总面了！

而且，就算奔着人去，那也没有前脚刚来上海拜访，后脚就事沉沦的事方法。

企业怎么能畏惧竞争呢？

“17家供应商陆陆续续的在给我们打电话，大家要清晰的意识到，这很可能只是国施加影响力的开始。”

购节之后可以借着对央视晚的赞助再来一场年货节，但前提是这个赞助要竞标拿。

他见大家的脸都变得轻松了一些，话锋一转：“但我们不能只是自觉厉害，还得让对手觉得厉害，让我们的合作供应商觉得厉害，那样才是真的厉害。”

于大黄总“曾”跌落谷底12年这个事实，方卓认为这两个问题的答案都倾向于令人遗憾的方向。

仗着国的市场份额大就如此胁迫供应商，未免太嚣张霸！

所以，大黄，来一场公正的较量吧。

次日上午，方卓在公司例会上说了想法，得到一致的同意。

方卓这一晚没有为不愉快的见面而烦恼，反而颇为冷静的琢磨起临时命名的“蓝”计划。

所以，先标记一个问号之后就有了两个重要的问题需要大黄总来回答。

“国不是据说搞了个供应商会议么？我们也学习先经验，最起码，分手也要当面分，这样大家都甘心嘛。”

仅仅一个晚上，或者说，仅仅是与大黄总谈崩之后，原本联名信的17家供应商便陆续给了更的动作，要求取消与易购的合作，架自家的产品。

——经不经得住查？

再者，回归到易购这个项目，尽遭遇了家电连锁老大的竞争，但方卓还是认为，易购能不能起来，很大程度是看它自己而不是外界怎么样。

消息是在例会中途急传来。

一碰见事就奔着人去，哪有这样事的理。