第662节(2/3)

说一说，那就是哪里都有不足。

正如同idg总裁熊晓鸽在亲验过易购双十一所写的慨之语——易购很难凭借一场促销来改变家电连锁的生态，可，已经在撬动它了。

大家凋亡的凋亡、原地踏步的踏步、持续发展的发展，一时之间都没有考虑过如此一场全网类型的活动。

况，不一而足。

宣传方面现文案错误和调整不及时。

但他用另外一方式来激励了在座的众多。

仓储频频收到消费者发错货的反馈。

易购这次有哪些不足？

但是，方卓也不惧怕相互学习，反而，他答应了云上次提议的义乌电商会议就是抱着分享和学习的心来和前辈切磋。

“我们的这次双十一还是获得外界很多称赞的，包括几家同行都给我打电话恭喜，另外呢，投资人也对易购的表现比较满意。”

家电、图书、3c等品类争夺商城资源。

卖家撤离，淘宝网在整合买卖易。

易购啊，还只是电商界的小学生，哪怕，它可能稍微资金弹药充足了一。

方卓在这时候没有打虎，没有说什么“有则改之无则加勉”的话。

“过完节，明年上半年，我们来研究一怎么推行的期权奖励。”

整个会议室随着苏总的斥责而陷冰，原本方总夸赞所带来的艳天迅速转为冰雹。

而在双十一之后，所有人都见识到了印象里只能存在于一隅之地的“促销”原来可以这么玩！

促销在加上“互联网”这个如此虚拟却又链接庞大网民群的脉络之后可以有如此的爆炸！

如果说，中国当有哪个行业是最学习神的，电商行业必须获得提名。

而作为总裁，苏薇会议上就要这次大促活动所暴的不足了。

方卓轻飘飘的抛了让众人心中一振的期权字。

“今年是来不及了，双十一的售后和它带来的量都需要理、消化，个月，也就是1月底就是节，我们节不大活动，但可以选择双十一活动里表现不错的产品继续推给消费者。”

前者可以被理解，毕竟是易购第一次多门的大型活动。

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三天时间里，服务宕机了四次。

苏薇没有开玩笑，她直接名批评了地位颇的负责人孙琦和掌大、小件业务的总监董学友，也不名的批评了某些门现的争权行为。

但也不全是熊晓鸽所说的那样，因为，如此一场声势大的促销不光是撼动了家电连锁行业的格局，更多的还是震惊了整个电商务行业。

后者不应该被原谅，尤其是涉及人为的因素，大家都知方总和公司对双十一的重视，或多或少的都想着脸争功，这其中的分寸就看工作经验的火候了。

作为董事，方卓夸赞。

在双十一公布数据之后，当当、亚逊、拍拍网、淘宝网不约而同的在成立了一个研究网络大促的团队，纷纷考虑如何从中汲取营养。

苏薇当着方总的面，严厉斥责了疏漏和错误。

孙琦是易科供应链过来的老人权臣，但连他都没有表示半的不服气，像自觉大促颇有功劳的总监董学友就更没有话说了。

促销不再是一个品牌的事，不再是个别卖场的事，不再是局限地域的事！