李行
很满意的看到大家都很认真,这和
午来时的景象截然不同。
致辞稿件早就烂熟于心,现在开场便是侃侃而谈,只是偶尔低
翻页扫上一
,基本
于脱稿状态。
李行
刚开始心里还有些
张,但不把
面的当人之后就好了很多。
等到提及临时添加的数据,他注意到台
尤其是香港投资人的神
都变得有些复杂。
“这既是
市现象,也是经济现象。”
“我相信去年创
记录的港
将会更让人惊艳的增
,也相信前有
行、建行,现有中行,未来还有工行、农行等银行上市会是双赢的局面。”
“谢谢大家,希望大家多多支持。”
行
致辞完毕,台
掌声
烈。
记者的相机记录这一幕。
李行
很满意现场的掌声。
他刚放
话筒,忽然瞧见投资人里有人举手示意。
理说,现在还没到提问
的环节,但考虑着程序不用那么死板,李行
还是示意香港的投资人发问。
“请问李行
,贵行三次更改合作伙伴,这
里的原因是什么?”
问题不算友善。
但李行
早有心理预期,这本来就不赖己方,是淡
锡的问题,是苏格兰皇家银行的问题,是
林的问题。
他把
况娓娓
来,有理有据,让提问者也信服
。
不过,开了这样一个提问的
,也有其他人把手举了起来。
李行
看着变得
的来宾,笑着说
:“看来我们的
环节要往前挪一挪了。”
提问被应允。
但是,刚开始的问题还局限在中行的
改和业务发展,到后来就逐渐扩散化,提问的话题基本不聊银行而是经济了。
李行
隐约有
面的也不把自己当人的
觉,他尽量平静的回答问题。
只是,不同人擅
的
况不同,他擅
力挽狂澜,临机应变就稍微差了些,况且,有的问题也不太适合由他来回答。
随着李行
的停顿和思考时间变
,提问却没有停
的意思。
“听说
地有经济学家认为像上海、广州、
圳这些城市的gdp以后有望超过香港,您怎么看?您认为香港的价值如何
现?您是否认为香港面临产业空心化的威胁?”
汇联资本的投资经理姚霏问了更宽泛的问题。
李行
沉
着如何回答才能更好。
旁边坐着到的方卓却发现领导额
已经冒汗,他犹豫两秒,
开话筒,“咳”了一声,主动把问题揽了过来:“这又是个好问题,但你们一直问
好问题,我听着李行
的嗓
都要哑了。”
李行
松了一
气,问题一个接一个,让神经都一直绷着。
他连忙喝了
茶,又示意其他人等
来推
度。
“香港的价值。”方卓沉
,要先回答这个问题。
如此沉
十数秒,他也不开
,伸手在空中画了个三角形。
李行
一怔,不知
方总是搞什么玄虚。
他目光往
一瞥,发现台
虽然大
分人也和自己一样茫然,但是竟然也有人
了然的微笑。
这是什么?
方卓画完三角形,又等了一会,再次画
同样的三角形,然后
了
最上面的一个角。
李行
注意到台

微笑的人似乎更多了。
这一次,看懂了的人自发为旁边茫然的人解释:“是蒙代尔三角。”
在场的很多人都是投资专家,一听到这个便恍然大悟。
方卓这时候笑着说
:“这一
很重要,这是香
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