重生99zuo汽车jutou 第60节(2/2)

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要让员工积极主动的工作,最好的方法就是把大家的利益绑定在一起。

而新成立的研发中心到底负责什么,是今天大家讨论的重

这就需要对现在的组织架构和销售人员的激励一些改变。

除此之外,产品研发的功能从技术剥离来,成立了专门的研发中心。

“再比如锻造技术、金属切削加工技术,甚至是特殊钢的研究,都是可以展开的。”

“你说的没错,国汽车零件供应商的事,大分都是来料加工。”

然后为了应对法律纠纷和为公司申请专利等方面的事服务,成立了法务

“曹总,其实我觉得研发中心需要负责哪方面的研究,是一个很简单的问题。”

“但是今后肯定不止这些零件。”

也是一个有想法的人。

“国的汽车产业现在迎来了快速发展的机会。”

但是要继续不断的扩大业务,特别是设备和售后市场的业务,跟零件量产业务完全不同。

不过暂时两个都是张富贵在兼任着,所以倒也没有引起太大的反弹。

“只要我们量产线的零件没什么问题,立就可以行动起来。”

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而借着这个机会,公司组织架构调整的事,也被提了来。

毂轴承的推销人员,张富贵那边已经在安排了。”

毕竟,从某程度上来说,这个改革是削减了他的权利啊。

“要想儿跑,又不给吃草,那显然是不行的。”

暂时还没有更加适合的人员来替代他。

“这对我们的开发设计能力没有特别大的要求,单独把这分功能从技术剥离来,是不是有得不偿失?”

“不过,这些推销人员的激励措施,也需要尽快的明确。”

当然了,借着这个改革的机会,南山技术有限公司也专门召开了一个级以上人员的讨论会。

采购销售被拆分成采购和销售两个

“虽然我们现在只是生产螺母板和车螺栓,毂轴承和齿暂时还没有什么给主机厂。”

“今后的其他产品也是一样的。”

很是认真的回答了蔡荣的疑问。

如果只是生产螺母板和车螺母,倒也没有必要再去折腾什么。

所以对于销售门的分岗位,建立一个绩效奖金与业绩相关的制就很有必要。

“比如材料的表面理技术,可以专门成立一个小组去研究,这个不仅螺栓螺母上用得着,轴承和齿以及压机的件上都有用。”

现在的制已经够用了。

这哥的技术平虽然谈不上彩,但是对公司也算是忠心耿耿。

那么大家的积极自然就会上来。

要不然,卖多卖少都一样,有几个销售员愿意去卖命?

不过短期有些业余还是要委托律师事务所的人帮忙。

“但是如果公司对这些零件一无所知,人家凭什么让你来加工?”

“公司招募那么多的大学生,也从其他公司挖了一批技术人员,为得也就是一步的充实研发力量。”

“再比如理技术也可以专门成立一个小组去研究,这个不仅是我们现在的螺栓、轴承等零件用得上,以后要制作其他零件,也都是有用的。”

“我们现在已经有了螺母板、车螺栓、轴承、齿和压机的生产,那么刚开始的时候,我们的研发中心先围绕着这些产品来展开相关工艺的研究,基本就够了。”

技术蔡荣首先提了疑问。

有限公司的组织架构,谈不上优秀,甚至可以说有落后,有普通。

多卖去一个产品,员工的收就能同步增加。

这个事在曾婷婷着曹安排人员去推销毂轴承的时候,算是上升到了一个新的重要度。

“就比如轴承,如果我们从来都没有研究过,没有现成的产品来,那么就不可能有主机厂给你机会。”

“曹总,现在的汽车零件厂,大分都是来图加工,据主机厂的图纸要求来生产零件就可以了。”


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