哈桑博士作为
都大众质量
理
的经理,
事还是讲原则的。
但是过个十几年,就到
都能见到了。
既可以有效的保证供应,还可以在谈价格的时候作为筹码。
但是你用ab
的方法跟人家谈降价的话,
多就只能起到一次的作用。
这样来回倒腾,每年的降价kpi就顺利的完成了。
卜德凡这个双标的话,却是意外的得到了哈桑的认可。
“我也跟斯凯孚的人打过电话了,他们虽然没有直接承认自己的
毂轴承不如南山,但是也没敢否认。”
那效率可就低了。
后面又有车
螺栓
能指标超越
件的案例,大家对于南山的实力已经有所了解。
……
“这么一来,一台车至少有两百多块的降价效果,甚至更多。”
当然了,这一招也不是什么时候都有用。
“要是这事发生在其他的华夏供应商那边,我是无论如何都不相信的。”
“领导,我跟售后服务
和技术
的人一起调查了,这报
上说的一些消息,确有其事。”
在汽车企业里
,零
件供应商的更换,往往有两个途径。
“甚至我听说斯凯孚最新一代正在研制的
毂轴承,参数都不会比这个更好。”
这年
,不
是大众还是通用、福特,都不是省油的优等生。
“这个
况我也已经跟总
的质量中心汇报了。”
“只是在那里东拉西扯的说他们是一家百年企业,质量稳定
有多好什么的。”
“没问题,目前来看单品测试都符合我们的图纸要求,甚至已经远远超
我们的要求。”
“甚至就连青城的修车店,都有不少在使用南山的
毂轴承来维修富康的故障。”
“质量
理
同意使用南山技术有限公司的
毂轴承。”
等到舆论开始爆发的时候,他们
已经完成了
毂轴承的对比测试。
“与此同时,也能
着斯凯孚在变速箱轴承和发动机轴承方面给我们降价。”
明天又跟b供应商说,要我们支持你,也不是不可以,你价格再降10%就行了。
就比如
胎,往往都会开发米其林、
牌、固特异等几个厂家的产品。
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“毕竟
质量的
毂轴承可以降低油耗,这对大众全球来说还是
关键的。”
神龙汽车里
,韩浩正在跟自己的经理陈磊汇报着
况。
说白了,这就是一辆车同一个
位的零件,同时开发两家供应商。
今天跟a供应商说降价10%,要不然就降低你的份额,甚至全
切换成b供应商。
现在看到有机会降低油耗,哈桑博士立
就
度重视起来。
“不过
毂轴承毕竟还是很关键的零件,我觉得先把南山作为
毂轴承的b
供应商
行使用,给它一半的份额。”
“最近一年,公司给我们的降本压力也在加大,是不是借着这个机会,把斯凯孚的
毂轴承给换掉?”
“嗯,那我们的桑塔纳和帕萨特等车型的
毂轴承的切换工作,可以立
开始了。”
大众作为最先反应过来的厂家,动作自然也是最快的。
“但是这个南山确实是比较特别,我还是愿意相信这就是事实的。”
不像是本田等个别厂家,动不动就要
整车的耐久试验。
ab
这个说法,在2001年的华夏汽车市场,还不是很
行。
对卜德凡的提案,哈桑博士没有任何犹豫就同意了。
有数据作为支撑,自然是有一说一。
“是的,虽然结果有
让人不可置信,但是南山的
毂轴承,确实是比我们现在使用的斯凯孚的要好。”
一个就是自上而
的政治任务,为了导
某家厂家而走
程。
大众汽车里
对于零
件的切换,绝大多数时候都只要
单品测试就行了。
看来之前螺母板的事
,给大家留
了
刻的印象啊。