毕竟捷豹作为英吉利品牌,在许多英联
国家都是有不低的知名度。
菲利普斯这么一说,艾莫哈就不知
怎么去反驳了。
“不说华夏这边人家已经有宣传上的优势,就是在欧洲那边,捷豹品牌的影响力也是一
都不低。”
捷豹汽车要搞
托车的事
,但是并没有太当回事。
再说了,
端
托车还能跟汽车起到相辅相成的品牌建设影响作用。
“我觉得今后公司可以重
在30万以
的
托车市场
行发力,
一步的拓展十万以
的市场。”
但是最终没有任何一家车企能够给宝
托车带来什么威胁。
但是现在
况不一样了。
当然了,他肯定也不会那么轻易的死心。
这要是全球一年卖个20万辆,那也是两三百亿人民币的利
。
30万人民币一辆的
托车,也许利
就有10万元,甚至15万元。
“而在欧洲那边,一个全新的
托车品牌,不
是哪家公司创立的,都没有那么容易发展起来。”
毕竟人家的品牌影响力不比宝
汽车要差,产品力也不会更差,还那么擅
宣传。
菲利普斯想的比较多。
毕竟全世界那么多的车企,估计曾经想过要生产
托车的也有不少。
“甚至在东南亚这边,捷豹的影响力也是不会比宝
差多少的。”
菲利普斯觉得捷豹
托车将会给宝
托车带来
大的威胁。
在他看来,卖产品是一件很重要的事
,但是提升品牌影响力也是需要考虑的问题。
以前捷豹是没有
托车,所以大家在买
端
托车的时候,肯定也不会考虑这方面的问题。
菲利普斯补充提
了一个自己的想法。
“捷豹
托车目前推
来的三个系列的产品,价格都是比较
的。”
“另外一方面,也不是所有的品牌都有南山汽车集团那样
的宣传能力,可以在华夏市场快速的打开局面。”
一个全新的品牌
本就不可能那么快的打破局面。
关键是他还不知
应该要如何去应对。
艾莫哈是没有信心在同价格区间的产品里
压倒捷豹
托车的。
“这样吧,你让技术
门买几辆捷豹
托车回来,好好的
行一些测试和对比,看看能不能找到他们的一些薄弱项目。”
现在也不差捷豹汽车一家。
艾莫哈对自己的这一个判断,倒是很有信心。
欧洲那边,
本就没有太
厚的创业土壤。
谁知
局面那么快就失控了。
“捷豹汽车生产
托车,一
就火了,这很可能会给其他汽车厂家带来非常不好的印象。”
汽车市场也好,
端
托车市场也好,其实都已经相对固化了。
说的不好听一
,捷豹
托车就算是想要失败,也有
困难啊。
除了投
更多的资源去宣传宝
的
托车,他们能够
的事
非常有限。
“这固然是一个办法,但是让人知
了就觉得是宝
托车怕了捷豹
托车,以后我们的品牌力想要超过捷豹,就非常困难了。”
甚至这些地区的人在买
端车型的时候,对捷豹都有一定的倾向
。
“要是能够从他们的产品本
找到问题去攻击他们,对我们才是比较有利的。”
那边的消费者甚至都已经相对固化了,不像是华夏那边,消费者对于品牌忠诚度很低,轻易就会改变自己的主意。
当然了。这个时候,不
他能不能接受,实际上他的选择都很少。
本章已阅读完毕(请
击
一章继续阅读!)
“哪怕是其他品牌不跟
,一个捷豹
托车也可以把我们搞的很惨了。”
这方面的影响是难以量化的。
“相对来说,我们的产品线要丰富很多,给消费提供的选择也多了很多。”
不
是放在什么公司里
,这个利
都是不可忽视的。
要不然的话,到时候直接会影响宝
汽车的销量,这是不能接受的。
菲利普斯考虑的比较多。
毕竟很多事
往往都是缺少一个导火线,一旦导火线
现之后,
况立
就会发生
大的变化。
“我觉得捷豹
托车是一个特例,一方面它们把
托车设计成为车标的豹
形状,这是其他车企没有办法模仿的,但是又有很
的辨识度,受到了一批消费者的喜
。”
“到时候奔驰、奥迪、保时捷等车企要是全
都对
端
托车
兴趣,那么以后我们的
托车事业就要有大麻烦了。”
端
托车的销量虽然不算是特别的
,但是利
率其实是很
的。