这位记者很明确的说,为一个从
科技产业起步的财团理事
,在过去十几年的时间里,充分证明了徐腾这位理事
有着
势的技术
迫症,对财团
属的每一家企业都有极
的技术要求。
在pc及商业服务、超算、智能手机、周边科技产品领域,徐腾对lenvo集团的要求只可能更
,而lenvo集团自
更关注的平均投资回报率、
利率,这些问题对徐腾来说
本不重要。
徐腾这些年确实更低调了,不再喜与人决战开撕,但是lenvo系也太狠了,居然想要联手国有金
系统和华银财团的
鬼,一次
的整死他。
因为华银财团这几个月的各科研成果集中爆发,每周都在大秀科技
,从新材料,新工艺,新设备,新技术,新产品,从光刻机到日本垄断的半导
材料,到超
度的
级机床,到页岩油气技术,到盐
油层勘探,甚至连量
计算机、量
通信都大规模的
成绩,华腾智能车更是赚足了全球科技界的
球。
徐腾的态度如此清晰毕,lenvo系的柳总、杨总都不敢
面反驳,暂时只能忍着,暗中想办法凑集一些拿得
手的新产品,等几个月,风声过去再搞一个全国
的科技发布会,展现一
lenvo系的科研功底。
通过这篇看似中立的商业周刊报,徐腾也直接告诉lenvo系的那几位大佬,等着吧,我用实力说话,
不死lenvo集团,我就不姓徐。
2016年的财团季年会没有
照惯
一直以来,徐腾都有一个以pc端、移动端、服务、企业数据库为基础,发展大数据、云计算合并的战略规划,lenvo集团不能与之同步发展,那就果断放弃,绝不拖累整个财团的战略决策。
对徐腾和lenvo系的柳总来说,所谓的好聚好散本就不存在。
至于lenvo集团为何不能与之同步,原因也不复杂,除了企业层僵化和固定思维外,最重要的还是资本之争。
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所以从2006年到2015年的十年时间,lenvo集团与徐腾,与整个华银财团一直都是格格不的,最终导致徐腾转而重
扶持i米科技、tcl的pc业务,协助浪
发展商业服务
,在华腾
科发展超算业务和人工智能,完全无视lenvo集团。
然而,真正重量级的东西是在2016年3月。
老虎不发威,你当我是病猫。
徐腾的要求就是技术、技术、技术。
除此之外,lenvo系真的没有什么好办法。
对于这一,徐腾很清楚,lenvo系也很清楚。
这篇《放弃lenvo的不是华银财团,而是lenvo自己》在全国范围传播甚广。
即便是华银财团旗的建筑产业龙
——万博集团对于技术的追求也远
于国
同行,今天,万博集团已经成为全球领先的综合类工程建筑商,广泛涉及
铁、地铁、桥梁、隧
、港
、机场、
利、航
疏浚、海上工程、
电基建等
技术建筑行业。
双方的矛盾积累到一定程度,lenvo系这个小财团只能和华银财团决裂,才能保住现阶段的利,但也从盟友变成竞争者,从朋友变成敌人。
lenvo系资本在过去十年广泛投资利更丰厚的地产、白酒产业,也不接受华银财团对lenvo集团的增资和增持,不愿放弃lenvo集团这台印钞机的控
权。
因为徐腾是国真正最
势,也最
明的企业家,在未来十年,在华银财团,在他的布局和控制
,惠普+tcl的双品牌战略,以及远胜于lenvo集团的技术实力和营销渠
,很快就会将lenvo集团挤
国
pc产业霸主的宝座,直至lenvo集团破产为止。
这就导致lenvo集团本没有能力追随徐腾的梦想,无力追随整个华银财团的科技浪
。
这个东西搞来,华银财团才有资格堪称是中国工业的灵魂,中国工业的霸主。
转让lenvo集团的权,并购惠普的整个过程,分析徐腾在两次
易中的思路,很明显的得
一个结论——徐腾从2006年成为lenvo集团的第一大
东,对lenvo集团的要求就是超越惠普,不是在销量上,而是在技术上。
徐腾甚至没有将lenvo系当作对手,没有理睬对方,只是让公司的一位副总裁负责此事,就在最合适的时刻,搞一次全国
的
文反击浪
。
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