怎么回答?
这样一个的教练,又是李良最亲密的战友,为什么不和他学习学习呢?
05年成为主教练,07年总决赛,而且还是带领骑士。
正所谓,众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊。
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一旦事带目的,连骂人都骂的不痛快,反而还能痛苦。
打的不好,不果断,摁在板凳上就行,更差一,工作都要丢。
好像在那之前,教练和现在相比,是另外一份工作一样。
布朗陷了
的沉思中,他已经很久没有离开李良了,快要忘记曾经的日
。
他要努力的去回忆,回忆在骑士,在2012年之前的工作和生活。
在职业球队,没有哪个教练有义务纠正你的坏习惯。
“你可以上场打球。在场你
的越多,在场上你能
的就越少,无为而治,不是什么都不
,而是站在更
的地方去看待一切,看待球队。”
迈克-布朗清楚的记得,这是自己在总决赛后,对助理们说过的话。
那是另外一段不一样的人生。
可是,不把球给布鲁斯,该怎么教练你?
在听到这个问题后,布朗首先很动,布鲁斯-李终于想起来问我这个问题了!
他有太多的问题和缺陷,事实上在2007年带领骑士总决赛后,他就意识到了这个问题。
“什么?”
他思前想后,想通了,我为什么不学学迈克-布朗呢?
于是,在接受了迈克-布朗的批评后,在去往一站纽约的路上,李良就开始和布朗请教,该如何成为一个优秀的主教练。
但他回忆了好一会儿,觉得那并不是一个最伟大教练应该有的样。
只是在遇到布鲁斯-李后,布朗的教练生涯就走向了另一个方向。
这个成绩真的非常了不起。
只能说,人有时候也会被熟悉的事蒙蔽双
,很多东西都是远在天边近在
前。
在球员各习惯形成的过程中来矫正他。
d,现在就是布鲁斯-李教练,让他自己把球给自己?
迈克-布朗跟随李良南征北战,四个总冠军,每个都有迈克-布朗的功劳在。
“无为而治。”布朗在思索良久后,对李良说。
“是你们中国的一句话,叫无为而治。你不用太多,
一些基本的工作就可以。和球员们
理好关系,无为而治,一切就会好起来。这就是你要
的,因为你和别的教练都不同。”迈克-布朗说话间,推了推
镜,像个世外
人。
随即,迈克-布朗不知该怎么回答这个问题了。
迈克-布朗坐在飞机的舷窗前,想起了和布鲁斯-李一起抵达拉斯维加斯参加夏季联赛的那个午。
李良沉默了,心想,迈克,你不会唬我吧?
他在骑士队取得的成就迅速的令人瞠目,他在防守端的造诣有目共睹。
他拿过两次最佳教练,是nba历史上最年轻的最佳教练,曾经也是最年轻的主教练之一。
到后来,李良有懒得骂了,他觉得教练骂人这活,应该是中学教练,像贝尔曼那教练去
的事。
“把球给布鲁斯-李就行。”
“有什么不同?”李良问。
“太快了,我们成功的太快了,也许我们要慢一些。”
了教练骂人就不同,是带着目的去骂,是希望球员能改正,能改变不好的习惯。