esp;&esp;可惜铝制品厂现在正在搞建设,冯一平只好把郑乐志叫到市里,让他联络了有业务关系的市工
厂,分两批,让市里的这二十几个员工,分别在工
厂呆了一天,效果是显著的,从反应回来的
况看,再上班的时候,员工的积极
普遍提
了不少。
esp;&esp;虽然这钱是可以报销的,但最终,不还是从他冯一平
上割
吗?
esp;&esp;不过呢,吃了这个甜枣以后,那些熊孩
们的向心力好像又多了几分,
劲也足了些。
esp;&esp;他特意把周星宇叫了过来,两人谈了很
时间,冯一平没有批评的意思,这几个月,周新宇已经在省城开了四十家分店,农历年底,就能提前完成五十家店的目标,同时,他又
了很多
力
冯一平临时
待的一些事,比如员工招聘,购并谈判等等,有些方面考虑不周,也可以理解。
esp;&esp;便利店除了店面位置和商品及价格之外,服务是非常关键的因素,
这样发展
去,将来也就没什么服务可言,和那些私人小卖
没有区别,甚至有时还没有那些小店
。
带人过去,有些就用手朝那里一指,有些则只说了很大概的方位,比如,“最里面一排。”
esp;&esp;他首先从公司的角度找原因,问题也有,公司的职前培训
的不错,但在职培训这一块,完全缺失了,这是个失误,导致有些员工,工作一段时间以后,不但没有
步,反而有退步。
esp;&esp;十个店走完以后,冯一平很沉重,觉得问题很大,他最担心的事,这么快就发生了。
esp;&esp;也不能光鞭策不给些鼓励,他们还是些孩
呢,打了一
掌,总要
两
。
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esp;&esp;冯一平又
着泪,忍着痛,带着黄静萍,跑了几
,最后定
来一家相当上档次的餐厅,这样的餐厅,他和黄静萍都没
过。
esp;&esp;然后还是分两批,以庆祝元旦为名,请那二十几个人吃了餐饭,总共的
费,够他和黄静萍两个人几个月的生活费。
esp;&esp;周新宇听了结果,现在也正在联系合适的厂家,不过,他比冯一平黑,他好像倾向于让省里分店的那些员工们,去铸造厂、造纸厂这样劳动
度大,工作环境也差的厂
去参观。
esp;&esp;不过,在那之前,冯一平觉得还有一件事可以
,没有比较,就没有鉴别,不知
其它工作的辛苦,就不知
便利店工作的轻松。
esp;&esp;周新宇对此表示赞同,但是,虽然说起来简单,只加了一条而已,但实施起来,却相当麻烦!目前在国
,引
4s的都不多,实行5s的,估计只有那些日资企业。
esp;&esp;商量到最后,结果就是,冯一平今年
节期间又多了一项任务,要参与对店
们的培训。
esp;&esp;不过,这样的手段,显然是指标不治本,冯一平由衷的
觉到了在职培训的重要
。(未完待续。。)
esp;&esp;冯一平说了自己的想法,他觉得,针对目前的
况,但很有必要引
5s,它多
来的那一个s,就是素养,这恰恰是现在的有佳最需要的,如果员工都能自觉提升个人的品质,养成良好的习惯,就不会有现在的这些问题。