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理,当然是一门科学,然而它又和其它的科学有很大区别,其它的科学,大多都很理
,但
理不一样,针对不同的行业和企业,有些
理方式甚至是完全相悖的,但是,这完全相悖的两
理方式,又恰恰都在自己的行业取得了成功。
esp;&esp;比如
国的it业和日本的产业工人,比较一
就知
,一方所竭力
持的,正是另一方所竭力摒弃的,然而,他们各自都很成功。
esp;&esp;一个不懂
理的人,去书店找答案,看了不少书之后,结果却很可能是,他发现,自己比以前还糊涂。
esp;&esp;在现阶段,并将持续到it和电
商务崛起之前,
理和营销的书,都被摆在各家书店的黄金位置,和it大佬们功成名就之后,喜
和年轻人谈人生谈理想一样,现在的书店也不乏成功的商界大佬们谈
理的书。
esp;&esp;比如有洛克菲勒谈
理,松
幸之助谈
理,现在很火的是杰克韦尔奇谈
理,都是那
装的大
,理论结合实际,很翔实很有说服力,并各自形成了
系,然并卵,要从那复杂的
系里找
适合自己的,那这件事的难度比他们的那
系还复杂。
esp;&esp;其实,客观的说,他们在工作的时候,绝不会遵循如此繁复的理论,那样多半自己就会把自己拖累…∷,死。
esp;&esp;就像周星驰有一次去电影学院旁听,听那些教授们分析他的一
电影,这里怎么拍的好,为什么要这么拍,为他列了一大堆理由和好
,他听了后自己都说,“哇。我拍的时候,要是知
有这么复杂,估计都吓得不敢拍了。”
esp;&esp;他其实就
持一个原则,不
是有厘
还是无厘
,只要能逗你笑就好。
esp;&esp;企业
理也一样,你的理念越是简单。成功的几率越大,冯一平就觉得,
好两
就好,一是发现需求,二是解决需求,所有的工作都围绕这两
行,然后你就会成功。
esp;&esp;所以,他现在也买
理的书籍看,却只看那些基础的。比如罗宾斯的
理学原理,还有书店能买到的一些国
校的
理学教材,先把原理摸透,再自己结合实际慢慢摸索。
esp;&esp;比如,他现在的
理方式就是,
好一大一小,大是指确定一个大方向,中间
怎么
。由各经理负责,他平时就去从一些小的地方
行督促。
esp;&esp;比如金属制品厂。他确定主要的方向是货架和轻钢结构这两个方向之后,
的事,由丁
负责,他只
厨房和卫生间这样的小事。
esp;&esp;诸葛亮那么逆天的人
,因为事必躬亲,结果自己活活累死不说。效果也不咋地。
esp;&esp;因此,虽然他现在经常去厂里,却很少
手
的业务,了解工作
度有各项报表和工作总结,对各级主
有定期不定期的财务审计。也不用担心会
大的疏漏。
esp;&esp;到现在,丁
也知
他的脾气,虽然每次他来厂里,只要他也在厂里,肯定要过来
面一
,却不会像以前一样缠着请示工作。
esp;&esp;黄静萍从后视镜里看着丁
在厂门
目视着他们离开,说了一句,“这个丁总,和周总差别好大。”
esp;&esp;是差别好大,周新宇是那
谦谦有礼,风度翩翩型的,丁
则是风风火火,雷厉风行的那
,但两个人,都很契合自己的岗位。
esp;&esp;“对了,这个周末我要去省里,
个月我爸爸他们会回老家呆一阵
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