esp;&esp;“相信大家都知
我要说什么?是的,我们在家
行业最终要对标的,就是宜家!”
esp;&esp;我们大多数人关注宜家,可能关注的重
,是它质朴简洁的设计风格,以及安全环保的用料,最主要的一
,应该是大家都信赖这个品牌,虽然在有些方面,它的产品,真不一定有国
同行的好。
esp;&esp;“在产品设计上,我们目前是不能跟宜家全面匹敌,但是,我们有些系列产品,现在连宜家也在学习,”
esp;&esp;老蔡却激动起来,难
一平的目标是这个?
esp;&esp;在国
,有非常不符合市场规律事,很多国际上所谓的良心企业,到了中国以后,哪怕中国是它最重要的市场和收益来源,却总是会毫无顾忌的
它们傲慢的一面,或者
脆说是伪善的一面。
esp;&esp;“我是去过好多次,确实不错,生意更不错,还在他们的餐厅吃过饭,也
不错,”冯一平说。
esp;&esp;在冯一平重生前,历届华人首富的财产,都没有超过这位老先生。
esp;&esp;宜家目前在国
也有且仅有两家店,首都的98年开业,上海的,99年开业。
esp;&esp;“特别是一平你设计的那几个系列,”老蔡补充。
esp;&esp;“我定这个目标,并不是因为不想当将军的士兵,不是个好士兵,也不是因为我现在的
份,所以才要定这样目前看上去好像有些
的目标,为这个目标,我同样思索和准备了好多年,”
esp;&esp;“完全相同的产品,如果我们定价是宜家的三分之二,那利
依然非常可观,熊总,你说呢?”
esp;&esp;但可能很少有人知
,宜家的创始人,英瓦尔坎普拉德,很早就位居福布斯全球富豪榜的前列,甚至曾经一度超过比尔盖茨。
esp;&esp;蔡雅雯看了看武馨
,原来当初
达那样的任务,还有这样的目标在。
esp;&esp;因为冯一平健康、良好的形象,在这一块,嘉盛目前在国
,肯定是碾压宜家的。
esp;&esp;这样的例
,不胜枚举,现在的宜家,同样也不例外,比后来更傲慢,当然,后来也没好到哪儿去就是。
esp;&esp;那是自然,因为那些说白了,同样是宜家的设计。
esp;&esp;“是的,即使定价是他们的五分之三,利
依然可以用非常可观来形容,”熊玉良说,“而且如果我们的产量更
,那相对的,利
就更可观,”
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esp;&esp;“由此,就可以抵消宜家的第三个优势,那就是它一直主打的低价,但是,在我看来,宜家的价格就真的低吗?我觉得不低,”
esp;&esp;“神奇工坊刚成立的时候,我让所有的成员设计包括家
在
的方案,其中就有很多亮
,所以我可以肯定的说,国
,并不缺这样的人才,缺的只是机会,”
esp;&esp;“大家对外贸这一行也有所了解,世界人民都知
,我们中国人生产什么,那些产品必定降价,家
也一样,我们不用全球采购,只要生产在国
完成,那么我们的成本,肯定不会比宜家
,”
esp;&esp;这也是冯一平当初为什么要涉足家
行业的原因,因为有宜家这个领
羊在前面召唤着他。
esp;&esp;“首先,虽然在世界范围
,我们嘉盛品牌的知名度和
誉度,肯定都比不过宜家,但是,目前仅从国
看,宜家的品牌,还真是没有我们知名,同样,它的
誉度,也比不上嘉盛,”
esp;&esp;“对,着就是宜家的产品目录,每年发行量超亿份,而宜家,就是目前世界第一的家居卖场,上海或者首都的同事,应该光顾过他们的店,”
esp;&esp;就是说,
得好,这个行业能带来的回报,并不低于那些金光闪闪的
科技公司。
esp;&esp;“当然,在设计领域,目前确实是我们的短板,不过,只要我们重视这一领域,我相信,最多
三到五年的时间,这个差距,也会被迅速缩小,”
esp;&esp;而且,和世界上其它的富豪名
的财富,大
分的构成是
票不同,因为宜家并不是上市公司,而始终是一家家族企业,所以他的财富
金量,其实更
一些。
esp;&esp;“而且,还有宜家这个可以用来学习和借鉴的前浪在,”
esp;&esp;“宜家的第二个优势,是他全球化的采购和全球化的销售,由此带来的规模
成本
降,但同样,这不但对我们不是问题,甚至对所有的国
同行都不是问题,”
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