esp;&esp;支撑他这个论断的,是他们到
大把的撒钱。
esp;&esp;特别是,目前来看,这其实是一场关于烧钱的比拼,淘宝怎么跟ebay比?
esp;&esp;尤其是,这就发生在他们投资阿里已经四年多,但是依然没有赢利的
况
。
esp;&esp;所以我们有印象的淘宝当时非常接地气的宣传,呵呵,其实真的是被
无奈之
的选择。
esp;&esp;ebay的总裁不止一次信心十足的断言,“它最多只能存活18个月,”
esp;&esp;这有一个主要的原因,是阿里今年创办的淘宝。
esp;&esp;淘宝刚刚和一家网站达成协议,ebay
上挥舞着支票本赶过去,“你们网站的广告收
多少钱?我全包!”
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esp;&esp;但是,淘宝的成立,引来了已经在国
收购了易趣的电商
ebay的忌惮。
esp;&esp;本来就多年不成
,现在又招惹了一个这样厉害的对手,这
,综合目前的
况来看,
盛
,以前那些宣传“我们对中国的投资立足于
远”的支持派,对于阿里的评价,也有
类似于“no/zuo/no/die”的意思,也打起了退堂鼓。
esp;&esp;被
无奈,淘宝只能在一些小网站上
钱
带有
氓
质的弹
广告。
esp;&esp;所以,他们今年制定了一个针对
非常明确的战略:小小的投
一亿
元,全方面围堵淘宝。
esp;&esp;被
到后来,淘宝只能可怜
,十分无奈的,以非常传统的方式,在地铁、公
和广告牌上
广告。
esp;&esp;他们首先跟国
最知名的那几家门
网站签订了严格的排他
广告协议:只能接我们的广告,
决不能接淘宝的。
esp;&esp;ebay是一家市值
达几百亿
元的公司,他们
知,战胜一个对手最好的时机,就是不给他成
和壮大的机会,在他新生的时候,就一拳ko。
esp;&esp;这样传统的方式,怎么能跟ebay比?
esp;&esp;但是,熬到现在,
盛的众多
和合伙人,却越来越不看好这笔投资的前景。
esp;&esp;这其中,
盛投
了330万
元,是当时除创始团队之外最大的
东。
esp;&esp;在这之前,阿里平台因为让很多国
的公司能直接和国际采购商打
,其实发展得也算不错——虽然还是没能盈利。
esp;&esp;这个对比后来阿里的业绩,简直不值一提的投资,却非常关键,及时的给这个创始资金仅50万元的新创公司注
了新血。
,获得的
权,和05年雅虎投资10亿
元获得的
权是一致的——40。
esp;&esp;保尔森从
镜的上方看着提
问题的亚洲区负责人,“我们投资的期限什么时候到期?他们有没有明确的上市计划?”
esp;&esp;所以在这次年底复盘的时候,再也没有人反对这一提议。
esp;&esp;通常
况
,各风投事先都会为各项投资
esp;&esp;这从宣传上就可略见一斑。
esp;&esp;但是很快连这一条路也走不通。
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