esp;&esp;风雨控
集团不要一名员工,这个条件,同用之前
本就没想过。
尔福之前准备了不少谈判的事项,此时全
被打
了。
esp;&esp;回到公司,
尔福将这件事跟董事会汇报了,拉尔夫态度
,这条不答应,其他的谈都不谈。
esp;&esp;同用现在最麻烦的,就是这些人员的薪资问题。九八年的时候,同用的员工来了一次大罢~工,七八万人联合起来,整个底特律都受到严重影响。
esp;&esp;而这一次罢~工,也让同用汽车损失了超过二十二亿
元。最终同用的
理层选择妥协,重新跟员工签订了新的劳资协议,让他们的员工平均薪酬,再一次上涨。
esp;&esp;疯田等车企在米国雇工的平均时薪在二十五
元左右,同用超过了七十
元。汽车本
对劳动力、资金和技术要求都比较
,这一
,就让同用的生产成本
了不少。
esp;&esp;而且同用的员工不到十五万,但是退休人员却超过了三十万,而他们要支付的医保等费用的人数算上职工家属,超过了一百万!
esp;&esp;每年光是医保的费用,就让同用的资金捉襟见肘,更不要说其他福利待遇还不能减少了。
esp;&esp;同用想过减少人工成本,将工厂搬到
西、墨西哥,最好是亚洲。但是
上工人就来了一次大罢~工,让他们不得不打消了这个念
。
esp;&esp;同用汽车还有一
让当初看资料的冯宇觉得非常好笑,那就是同用的员工
女,可优先
同用汽车工作,这
看起来,就像是华夏当初的国企接班制度一样。
esp;&esp;华夏都废除了这条制度,因为这会极大地降低企业的竞争力,还要增加企业的成本。退休人员会越来越多,这会极大地增加企业的负担。
esp;&esp;基本上同用每
线一辆汽车,就要支付约四千
元的医疗、养老和工会支
。这
昂的成本,冯宇是绝对不愿意承担的。
esp;&esp;甚至冯宇可以断言,没有任何一家车企,愿意承担这
成本。一辆汽车的利
才多少,这简直太
了,超
了其他车企的一倍以上。
esp;&esp;想想冰城机械制造集团旗
的小
灵,便宜的售价不到三千
元,是售价,利
才能有多少?
esp;&esp;难
生产一辆车一
钱不赚,还要搭上一两千
元,就为了打
米国市场?那就不是扩张,而是作死了。
esp;&esp;其实同用现在这个困境,跟冯宇也有一定的关系。首先他们在
都的合资车厂,比前世占
更少,但是投
却不少。
esp;&esp;其次同用汽车一直以来就是
大排量,
动力的汽车,而在米国攻击华夏污染环境的时候,冯宇让人在米国这边也
了反击。
esp;&esp;其中就指
,拥有全世界百分之五人
的米国,却拥有全世界百分之三十的汽车,其中二氧化碳等废气的排放量,占据全世界的百分之四十五,而通用汽车在这里面,占据了接近三分之一。
esp;&esp;米国政斧那边也作
了响应,倡导大家驾驶小排量的汽车,这就让通用这个专注于大排量汽车的车企抓瞎了。
esp;&esp;而事实上去年油价再次上涨后,全世界已经
了
油价时代,一般的家
更倾向于小型、
能
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