esp;&esp;基里连科
神越来越亮,代工,听起来好像也
赚钱的啊。回
让人考察一
,看看是否可以投资一
。
esp;&esp;年营业额此时就已经达到了千亿
元,光
这个排名的话,全球能排
前一百,但是明年肯定就能
前五十,因为排名在他们前面的许多公司要么破产了,要么被别人收购了,此消彼
,他们自然就上去了。
esp;&esp;……
esp;&esp;“
利
很
,纯利
在国
的话,现在有百分之六七?”冯宇看向黄胖
,这个他也只是估计。
esp;&esp;“华碩,世界最大的主板商,同样也
代工,还有岛国的夏谱什么的,许多打的电
、电
企业,还有零
件加工企业,都
代工,因为他们的产品卖不
去,工厂偏偏还那么多,不能
看着没产品生产而亏损吧?”
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esp;&esp;黄胖


:“去年百分之七
三,今年人工费上涨了,大概百分之六
八,不过明年在印度和
西的工厂投产,那边的利
率能超过百分之八,那边的人工费非常低。”
esp;&esp;不要以为富实康只是
取代工费,设计开发费用,售后费用,甚至还包括全球运筹,就是我在哪个工厂给你生产更多,方便你针对哪个市场销售,能够保证你的仓储、运输成本最低。
esp;&esp;“那这个利
率有多少?”基里连科追问
。
esp;&esp;这个其实就是富实康的3c模式,这也是为什么前世的那么多山寨机能够跟许多品牌机外观如此像,甚至
设计架构,很多都是富实康来完成的。
esp;&esp;代工不是生产别人不愿意生产的产品,而应该是生产别人生产不了的产品。
esp;&esp;米国、南洋、岛国和欧洲那边也有很
大的代工企业,但是今年全
亏损了,反而是华夏市场这边,还
于上升期呢。
esp;&esp;也正是因为国
电脑、通信、电
消费品等爆发
增
,才让富实康和黄胖
他们这样的企业发展的更好了。不过富实康在华夏可没有前世发展的那么好了,因为有了黄胖
这个
大的竞争对手嘛。
esp;&esp;“这个代工跟你们理解的可能有
不同,不只是我们给他们设计图纸,然后他们照着生产,贴上我们的商标。他们是从产品设计、开发,到生产、售后全
参与,真正跟我们利益密切相关。”
esp;&esp;再说了,泰华控
旗
不是还有许多工厂么,还可以自己生产啊,利
少,也是利
啊。
esp;&esp;最重要的是,黄胖
手里有连想牌、
华牌、风雨牌等多个世界
尖电
、电
品牌的代工订单,这些可都是富实康一直所追求的啊。
esp;&esp;“而且我告诉你们,老黄的企业,利
是行业最
的,其他的代工企业,利
都不行,最重要的一
,就是要选对合作伙伴。跟我合作,我不会让他亏了。”
esp;&esp;这才是富实康的
大之
,世界利
最
的代工企业,代工标准的制定者,行业霸主,这可不是随便
来的。
esp;&esp;甚至有些时候,算上代工费,生产成本也比自己生产的要低,因为人家更专业,效率更
,规模更大。
esp;&esp;光是连想集团、风雨牌、
华牌等的产品销量就提升多少,还有g-box、
红和一众国产品牌也都看到了代工的好
,那就是降低投资成本,让企业抗风险能力大增。