esp;&esp;虽然李宪也
卫生巾,但是对于安乐,他是带着一丝发自心底的尊敬的。
esp;&esp;作为
个穿越者,很容易的事
或者说是和同时代人相比的优势,在于对未来结果的心知肚明——哪怕对过程一知半解。
esp;&esp;这很容易就会让人产生一
“老
他妈开挂了,就跟上帝一样”的错觉。
esp;&esp;李宪还是很清醒的。
esp;&esp;安乐这个品牌在八五年的时候就
女
护理行业,这在计划经济而且中华女
生理期用品属于一个空白的时代,简直是突破
的一桩生意。
esp;&esp;在当时的大环境
,能将几百万投
在这里,不得不说安乐创始人的魄力。
esp;&esp;这
对未来没有预测,只凭借商人本
对利
和市场判断
行业的投资行为,在李宪看来是真本事。
esp;&esp;比自己
多了。
esp;&esp;所以他虽然一只脚从卫生纸行业踏
了关联
较
的卫生巾行业,可初衷是为了赚钱,并不是和谁抢生意。
esp;&esp;有钱大家赚嘛,市场这么大,这么空白,对吧?
esp;&esp;可是很明显,这
思维在商业环境中是天真的。
esp;&esp;胡建,晋江安海,恒安实业。
esp;&esp;无独有偶,公司之中也正在举行关于新型护翼卫生巾的市场总结报告。
esp;&esp;“徐总,目前新产品已经在北上广
全面铺开了,广告跟
的事
也已经办妥。返单的
况很好,在过去的一周之
,仅浦市一地,三十八家经销商就卖
了四万三千片,终端销售的反响也相当不错。”
esp;&esp;会议室里,总经理徐连杰对这个业绩相当满意。
esp;&esp;事实上公司自去年开始就考虑引
护翼型卫生巾生产线,对现有的安乐巾
行升级。可是卖了八年的时间,安乐巾目前已经拿到了中华卫生巾市场百分之四十的市场份额,换代的成本太
,一直没有
定决心去
这一块。
esp;&esp;可是随着唯你护翼的面世和在全国一线城市
销,让恒安这个女
护理产品的老大,
耐不住了。
esp;&esp;介
行业早,不仅仅意味着名气大,更意味着恒安抢占了先机,走在了国
所有女
护理用品公司的前
。
esp;&esp;这
优势,很容易让人产生一
,一个人扛着锄
来到了一片无主荒地的
觉。自己开垦
来的田是自己的,但是那些未经开垦的地,潜意识里也是自己的。
esp;&esp;见着别人染指,心疼。
esp;&esp;所以在看到了唯你护翼
销之后,恒安
定了决心,推
了之前一直悬而未决的新产品。而新产品
市场的首个目标,就是唯你。
esp;&esp;“那个恒源唯你现在销量怎么样,你们调查了没有?”
esp;&esp;徐连杰今年四十,正
当打之年。可是额
上横纵的皱纹,让他看起来比实际年龄要更老一些。
esp;&esp;和许许多多的民营企业家一样,这个务农
的老总,有着过于
的危机意识。正如十年前
定决心从服装厂改行卫生巾厂是因为担心越来越多的同类厂家崛起,会带来越来越薄的利
一样,随着91年开始外资涌
,国
国营私营卫生厂开始冒
之际开始,恒安就像是一条死死守护着自己骨
的大狗一般,踩着先人一步天地宽的基石,对着四面八方的挑战者亮起獠牙。
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