第476章：当气功遇上直销(1/3)

esp;&esp;面对李宪指的那些所谓的“大公司病”，姜伟几乎是逐条的反驳了回去。他不相信，自己的飞龙才刚刚崛起四个年，怎么会像李宪说的那样不堪……

esp;&esp;有了总经理发声，接来的两天，飞龙公司整个都疯了。

esp;&esp;公关那打了血一样，除了再次发送了律师函将李宪本人起诉之外，更是发动了几乎所有有业务往来的报刊，对李宪和新北集团行回击。

esp;&esp;一时间东北，或者说全国保健品行业的目光，都被李宪和姜伟，飞龙和新北的隔空辩论所引。

esp;&esp;已经被李宪引了所有火力的飞龙丝毫没有发现，辽省沈洋周边的几个地区，一张针对飞龙的大网，正在徐徐撒开。

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esp;&esp;都说江鸭先知，最先发现事不对的，可不是注意力都放在了骂战上面的飞龙公司。

esp;&esp;而是……中养功的组织者们。

esp;&esp;早在1987年，中华养益功就已经成立。从1987年到1994年7年时间里，这个由冰城人张洪宝一手建立的气功组织，弟门徒已经达到了几百万人，就算是创始人张洪宝在90年已经因为非礼女学员而被追捕，这个气功组织仍然生命力旺盛。

esp;&esp;之所以这样，主要是源自于张洪宝几个“亲传弟”经营有方。

esp;&esp;虽然张洪宝跑路，但是他那七名大概是被气功耽误的企业家，破天荒的将气功当成了企业来。在全国范围建立起6个市场区，30个省级营销机构，300余个地、市级营销机构，2790个县级营销机构，10万余乡镇机构

esp;&esp;网几乎铺盖了全国每一个角落！

esp;&esp;在气功界，可谓是红透半边天。

esp;&esp;虽然日后这个气功团不可避免的走歪了，从科幻风最终转换到了幻风。不过至少在前，中华养益功和其他的气功团还不太一样。

esp;&esp;不一样之在于——除了接受宇宙信号的气功锅之外，整个气功系的“辅助类工”相当繁杂，什么带功磁带，什么带功vcd影碟，锅碗瓢盆筷，甚至是就连练功服和鞋都有，各养生产品品类多大120多，品类之齐全令同行都骂娘。

esp;&esp;这样的气功组织，其实除了是以气功为主要营销之外，已经和一个大企业没啥区别。

esp;&esp;甚至在营销手段上，中养功跟企业也没什么区别。气功学员们学气功收费相对很低，但是通过几千个销售的产品，中功学员在气功上的支，却比同时代任何气功都要一些。

esp;&esp;在十几年后，都说人公司用“时间免费”革了游戏的命，那么在这个年代，可以说中功把收费已经玩儿到了极致。

esp;&esp;作为一个门学员已经覆盖了整个中华的气功团，中养功在每年的农历年年年前，各地组织多场的报告会。

esp;&esp;为的，当然也就是卖产品创业绩。

esp;&esp;凭着这手段，几乎每一年，仅仅节前十天，各地的市一级分社就能狂揽多则几百万少则百来万的营收。

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