esp;&esp;李宪的意思,岳之峰是懂得、
esp;&esp;从本质上来说,批四家国营企业给新北
行
权改造和批二十家甚至是一百家,本质上没什么区别。
esp;&esp;为什么这么说?
esp;&esp;因为从
儿上,这个轻工企业改革项目,它就不“红”!
esp;&esp;这一
,不用从别的地方看,就从各地区为了搞活经济推
的那些模式就知
了。
esp;&esp;自打80年代中期之后,国企普遍效益不行。
据90年第二次工业普查的结果显示,国企的局势已经到了一个十分危险的地步。国有企业的资本收益率综合起来只有不到百分之五,这个收益率,大大低于一年期的定期存款利率。在三十九个大行业之中,有十八个是全行业亏损,国用工业的负债总额已经站到了所有制权益的两倍以上。
esp;&esp;也就是说,整个国有企业集团都已经
在了资不抵债的地步。
esp;&esp;国家和地方的负担太重,所以针对地方经济的改革一直就没断过。
esp;&esp;可改革不能瞎改。
esp;&esp;一个改不好,那可就是牵一发而动全
的事
。
esp;&esp;目前盛行的改革模式,就是社会学家费孝通在八十年代初提
的“苏南模式”。
esp;&esp;这模式说白了就是生产社生产队的遗留产
,79年之后,
照中央的规定,生产社和生产大队采取承包
制度,从公有变成了实际上的个
所有。
esp;&esp;可是江苏
分地区的农民没有把社队企业分掉,而是通过乡镇政府的带
,采取合
的方式,办起了企业。像《大江大河》里边儿的小雷家,前期其实走的就是这个路
。
esp;&esp;这模式咋样?
esp;&esp;如果用现在的事儿打比方,就比如lol吧,这模式就是个妥妥的“前期英雄”。
esp;&esp;政府牵
,村民
。在企业前期往往是各
绿灯各
开,可是发展到了一定程度,一旦
大可就不灵了。
esp;&esp;为啥?
esp;&esp;这模式说白了就是“二国营”嘛!
esp;&esp;乡
镇
兼职厂
经理,党政经社四合一,产权人人所有人人没有,这不还是国企?
esp;&esp;国企的病,病在
份的不集中,而且企业盈利和亏损,对责任人的影响不大。说句
蓄的,别
庙穷不穷,和尚始终是富的。
esp;&esp;所以这个模式发展到最后,还是走的国企最开始的那
;吃大锅饭。
esp;&esp;其实从九十年代开始,这
模式改革刚
来的时候,一
分人就已经看到了结果。可是在全国,改革
号喊的震天响时候,这个模式还是快速推行开来。
esp;&esp;不为别的,就是因为这
改革模式没有脱离“公有制”!
esp;&esp;在任何人看来都是又红又专。
esp;&esp;别的改革模式有没有?
esp;&esp;有,而且不少!
esp;&esp;比如温州模式,和诸城模式。
esp;&esp;可是这两个模式,因为企业产权直接归了个人所有。所以在目前的主
观
看来,都是异端。
esp;&esp;就比如92年由陈光发起开始的诸城中小企业改革,到现在两年多了,一直在遭受着意识形态上面的攻击。甚至有一些人写了万言书,对诸城的产权改革提
质疑。认为这势必造成国有资产大面积
失。
esp;&esp;天可怜见,现在龙江省正在
的这个轻工企业改革,就是以诸城改革的基础上,去掉了一些激
的
分,采用更柔和一些的手段
行的。
esp;&esp;但是万变不离其宗,有心人只要一看,基本上就能看得
来,这是在学习诸城!
esp;&esp;所以龙江的这一
轻工改革,项目能通过完全可以说是一个特殊时期,由特殊人
发起,在绝对不合常理的
况
意外成行的产
。
esp;&esp;要是没有孙卫民这
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