esp;&esp;“岳书记,这个还有其他的么?”
esp;&esp;看着岳之峰拿
来的那份资料,李宪
着
,问了这么一句。
esp;&esp;似乎早已经料到了李宪会有现在这个反应,岳之峰笑的尤其和善:“李宪啊,你是个聪明人。你认为呢?”
esp;&esp;“”
esp;&esp;听到这话,李宪就知
,特么的问也白问了。
esp;&esp;摆明了,这就是玩儿老
啊!
esp;&esp;松江实业怎么回事儿?
esp;&esp;这个企业之所以能上市,完完全全就是靠着当初省里急切的想占名额,为之后的大规模国企上市
铺垫。可以说,松江实业上市成功的背后,有着太多太多的猫腻;
esp;&esp;1990年11月26日,黄浦江畔,上
所开业,时任沪市市
的朱总敲响开市之锤。自此,中国证券市场搭乘中国经济
,开始了注定不平凡的旅途。如果说中国改革是摸着石
过河,那么中国
市就是驾着破船
海。在迷茫中起步,在曲折和不断的妥协之中发展。
esp;&esp;最早上市公司发行
票的审批权是归于人民银行的,后来才由证监会负责。早在人民银行审批期间,松江实业的前
冰城小商品就已经发行过
票,小商品和塑料厂不同,在冰城之
,小商品这类经销产业相比于工业产业的发展还是相当稳健的。不过为了上市,二者由国资办撮合
生生合到了一起捆绑上市,这就为松江实业日后买
了一个祸
。
esp;&esp;
据91年年末时候松江塑料和小商品公司的
况来说,二者的固定资产是差不多的。但是问题是,当时拥有一千七百多人的松江塑料厂已经是日薄西山,一门心思的想凭借上市圈钱来救场。但是小商品当时虽然因为大国营经销公司的
制问题,又因为社会上日渐增多的个
冲击走了
坡路,但是总归还是盈利。
esp;&esp;小商品公司曾分别在1988年12年25日到1989年5月5日、1990年4月25日到1991年2月15日、发行过两次
票,发行面值均为1元每
。所以在两家企业合并之前,小商品公司的员工手里就持有了
分
票。
esp;&esp;在合并之后,为了上市,松江实业再一次对企业
发行
票,并向公司职工
行摊派。
esp;&esp;当时的要求是普通员工每人最少买几千
,而中层以上的
要买1万
以上。
esp;&esp;问题就
在这儿了;小商品当时的效益还行,而且经销公司油
多,职工手里多多少少都能拿
儿钱来。对于摊派虽然不满,但是也能
住。倒是松江塑料这
,早在89年开始就发不
工资来了。除了为数不多的
之外,员工穷的
衩
都带补丁,哪儿有闲钱买
票?
esp;&esp;最后没办法,公司的
理层只能让小商品那
多摊派,将原本属于松江塑料这边的没完成的摊派任务分了
去。
esp;&esp;不过非常
有戏剧化的一幕是,1991年8月9日,松江实业在上
易所成功上市。
esp;&esp;在一级半市场上,松江实业最开始的
易价格仅在2元、3元钱左右,在上市前夕,一级半市场的价格已经炒到了10元钱。但是即便如此,买
松江实业的原始
在上市之后还都能赚到。
esp;&esp;因为上市次年,也就是92年,更是趁着中华大地刚刚兴起炒
风,
接着认购证事件风
席卷中华大地,
价跟打了兴奋剂似的最
涨到18元左右!
esp;&esp;就这么的,当初本来为企业摊派兜底的小商品职工里,
了怕是得有几十个万元
,十几个十万元
!
esp;&esp;相对的,松江塑料那
,大
分职工在上市这个大浪
里边儿,是竹篮打
,啥也没捞到。用实力证明了贫穷是可循环再生,而且一朝穷辈辈穷的定式。
esp;&esp;公司上市之初,账面上有钱了,开始了一
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