esp;&esp;第二百零三章广而告之
esp;&esp;……
esp;&esp;“先生们,女士们,我知
很多人会质疑我收购太平洋和南加州的目的。因为在能源危机还看不到尽
的
况
,收购两家面临倒闭,而且收
并不
的公共事业公司,并非聪明的投资者该
的事。因为这意味着每个月要投
5亿
元来购买
价的电力供应用
消耗。而且,两家公司40的老化线路,需要最少30亿
元来改造升级。另外,把两家有着不同企业文化的公司
合在一起,也并不是一见你容易的事。”
esp;&esp;“…不过在我看来,这些困难都是暂时的。加州能源危机会有结束的那一天,也许两个月,也许三个月,也许更久,我想我能
持到那一天。为此,我准备了30亿
元的资金。甚至,还会从我旗
企业中
调资金来满足两家企业的运营。另外,我也在这里庄重的向各位承诺,在收购两家公司成功后,我将在未来2~3年
投
资金,改造老化线路,提升能源利用效率,并建设新的发电厂,为加州增添更多的就业岗位。”
esp;&esp;“郭先生,你好像始终没有解释为什么会收购太平洋和南加州?而且,她们与你主要经营的科技企业、传媒和金
并无太大的关系。”威廉·
斯问
。他是加州税务

。
esp;&esp;“本来准备放到后面说,既然
斯先生问到了,那我就拿到前面讲吧。”顿了一
后,“相信大家或多或少知
我有一个斯坦福大学经济系的学士学位,
谢约翰·斯图尔特教授、罗恩·伯恩斯教授等优秀教师的教导,他们让我明白了企业经营,金
风险与投资之间的
在联系。”
esp;&esp;“…大家对我旗
的几家企业也都有所了解。谷歌、领英、paypal、郭氏、矩阵、凤凰、红宝石,以及刚刚收购的苹果。在这几家企业当中,谷歌、领英、paypal是互联网公司,苹果和红宝石是科技公司,凤凰是金
公司,矩阵是传媒公司,郭氏是综合商业公司。除了郭氏之外,七家公司基本都是轻资产运营。苹果和红宝石或许稍微有些例外,但
科技产业抗风险的程度并不比互联网产业
多少。”
esp;&esp;“如果用更形象的方法解释,我们可以把所有的企业看作是一个基金投资组合。在这个组合当中,凤凰公司是风险最
的
票型基金,谷歌、领英和paypal是偏
型基金,苹果、矩阵和红宝石是混合基金,郭氏兼顾零售、餐饮、农业,可以看作是债券基金!如果以投资的角度看,这个组合可以获得
收益,但风险也相对更
。所以,我需要为这个组合添加一到两只货币基金,来稳定整支基金组合的收益,增
它的抗风险能力!”
esp;&esp;“货币基金的金
概念想必大家都理解,我在这里不
过多的解释。那么货币基金类型的企业,在我的理解中就是即便是在经济危机的
况
,也能稳定盈利的企业。这类企业包括公共事业,提供
的基本农牧业企业等。如果大家觉得我的解释不够明确,那简单
说就是提供人最基本生活需求的行业公司,比如:电力、
、
等!这
行业的普遍特征是利
不
,但营收稳定!而太平洋和南加州就是这样的公司,她们也是我所理解的‘货币基金型的公司’。”
esp;&esp;“郭先生,我并非质疑您的理论,但现实是南加州和太平洋正在经受能源危机的阵痛。”加州审计
彼得·刘易斯
。
esp;&esp;“确实,不过如果我们把时间拉
到三十年,五十年,甚至一百年的跨度,从整
来看,加州能源危机发生的概率比十年一次的金
危机的概率要低得多。而且,世界上从来没有绝对安全的企业。比较其他行业,公共事业的稳定
和安全
已经足够
了。”
esp;&esp;“郭先生,太平洋和南加州两者相加的总资产接近700亿
元,即便负债累累,想要收购也并不容易,尤其是资金方面。如果一切如您之前所说,会投
资金在能源危机中负债运营,而且还会对两家企业老化线路
行改造,并且新建发电厂。那么我请问,这些资金从哪里来?30亿
元可远远不够。”加州参议院议
乔·
尔斯问
。
esp;&esp;“关于资金方面,在收购两家公司之前,我已经
好了充足的准备。首先,对于南加州和太平洋的收购,、
旗和
洲银行会提供40亿
元左右的
资。而我本
的30亿
元,除了10亿用于收购之外,剩
的20亿
元将作为能源危机期间的维持资金。至于新电厂和老化线路的改造,将由两家企业合并后的新公司营收去承担。另外,我也可以向大家保证,在收购两家企业后,
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