esp;&esp;在这件事上最有发言权的
尔贝·
格拉斯
:“南方公司旗
有12家
公司,除了电力和天然气的生产、分销、服务之外,还有南方电信和南
电话两家公司。纳斯达克危机爆发后,科技、电信、互联网企业一片萧条,南方公司旗
的电信公司也损失惨重。所以,公司
东有
售公司
份止损的愿景,尤其是我们以现金收购的
况
。还有一
,
盛、
、
旗、
洲银行都在积极的撮合这次
易,尽
他们异乎寻常的
令人怀疑背后的动机,但毫无疑问,他们的加
让这场收购变得更容易。”
esp;&esp;“明白!”
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esp;&esp;“老板,我们到了!”温
提醒
。
esp;&esp;当然,这个对赌看起来对郭守云有些不太公平,他压上的筹码明显更多。相应的,收获却不算太大。不过,这也是基于双方实力的差异。
盛、西
、
旗和
洲银行的实力比他
大太多。
esp;&esp;简单来说,大家都在对耗,
盛、
他们希望用更多盈利不佳,甚至是亏损的企业,来消耗郭守云手里的资金。而郭守云则希望能够趁着难得的机会,通过他们的帮助大举并购,一举奠定泛太平洋集团在
国能源市场中的地位。
esp;&esp;“走吧,我们
车!”
esp;&esp;基本上大家的疑问都是一样的:付
几十亿资金收购一大堆问题资产是否值得?毕竟安然的表面资产虽然诱人,但里面的问题太大了,盘活资产的代价太
。
esp;&esp;第三位的则是
克斯龙,各项指标相当于泛太平洋的51。第四位的是明
尼公司,大约相当于泛太平洋的467。第五位的就是南方公司,
量大致相当于泛太平洋集团的40。
esp;&esp;“另外,有一些资产甚至已经不是单纯的金钱能够解决。比如安然旗
最
价值的北
天然气
。这条
度35英里,遍布全国的天然气输送
,是安然最
价值的战略资产。它几乎是不可复制的!拿
它,泛太平洋集团就掌握了
国天然气运输的大动脉,掌握了行业话语权。从这一
考虑,我们可以付
较
的价格。毕竟钱随时可以赚,但机会却不一定经常有!”
esp;&esp;当初
尔贝·
格拉斯把南方公司的并购资料发给他的时候,郭守云看了一
并没有过多在意。当时他认为这项收购的成功
并不是太
。现在来看,好像一切
展还算不错。
esp;&esp;如果是同样的投
,他们完全可以建立一个取得正收益的投资组合。
esp;&esp;“不
盛、
、
旗和
洲银行打着什么主意,我们收购南方银行的既定策略不变,在严格审查的基础上,一切照常
行!”一锤定音后,郭守云继续
,“接
来是安然的问题,我要你们抛开财务方面的顾虑,与凤凰公司
层详细的讨论一
整
计划的可行
?以及如果我们收购的话,应该付
怎样的价位?”
esp;&esp;如果到最后,郭守云守住了‘半年亏损20亿
元’的底限,那么他将赢得这场‘战争’。相应的,
盛、
、
旗和
洲银行虽然没有财务上的损失,但时间和
力上的消耗同样是一
损失。反之,如果郭守云没有守住底限,那么他将失去太平洋能源集团。
盛、
、
旗和
洲银行将因此取得几十倍的收益。这就是对赌的魅力。
esp;&esp;郭守云双
微微眯起。当初他跟
盛、西
、
旗和
洲银行签订的对赌协议是对外保密的,
尔贝·
格拉斯他们不清楚也正常。不过,心里门清的郭守云对于
盛、西
的动机却如同掌上观纹。同样,他们也一定猜得到自己的想法。
esp;&esp;“如果单纯从投
和收益方面考虑,大家的顾虑没有问题。但有一
,并不是所有的资产都是用金钱衡量的,因为还有时间成本。一个国际项目,从审查到立项,再到资金筹备和建设,最起码要两到三年的时间。而盘活一笔资产,相对而言,虽然在资金投
方面可能
一些,但时间成本要低很多。更重要的是,并不是所有的项目都需要过
的盘活资金。”
esp;&esp;众人
了
。
esp;&esp;带着泛太平洋集团的
层汇合凤凰公司的
层
理者后,大家在凤凰公司的会议室里开始了讨论。
esp;&esp;“如果我没记错的话,南方公司的主要客
位于佐治亚、密西西比、亚拉
、路易斯安那等南方七州,并不是加州能源危机的重灾区。他们同意把公司
售给我们?”郭守云微皱着眉
。
esp;&esp;想要向
者借力,自然要付
大代价,否则凭什么他们会
手帮你?!