esp;&esp;“一直这样吗?”
esp;&esp;工人旷工,工期拖延,都成了家常便饭。
esp;&esp;郭守云
了
,“丽贝卡,看来这里的人都有
怕你啊!”
esp;&esp;“咚咚…!”
esp;&esp;丽贝卡挥了挥手,语气中
不容拒绝的霸气。
在投资投资新建的达博尔钢铁厂和轧钢厂,因为我们只持有
份,并不参与
理,所以人员并没有计算
来。”丽贝卡边走边说
。
esp;&esp;政治的不可控制造成了行政效率的低
,腐败的横行,以及各
奇葩。
esp;&esp;但相比之
,生产周期、耗时、员工等因素都是可控的。这些都可以有企业
理层来决定。
esp;&esp;看着严肃
练的丽贝卡,两位年轻的印度妹
显得很
张。她们显然是认识丽贝卡的。
esp;&esp;不过在印度,这一切都反过来。周期、耗时、员工成了不可控。市场、宣传策略等成了可控因素。所以,等到国外的公司来到印度,你就会发现一切都跟自己了解的不一样。
esp;&esp;“在,我
上为您联系!”
esp;&esp;“沙鲁克在吗?”
esp;&esp;站在旁边的郭守云看着她的表演,脸上多了一份饶有兴致的神
。说实话,尽
不是第一次看丽贝卡对待
属时
明
练的工作风格,但每一次看仍然带给他一
别样的新鲜
。因为平时,真的很难看到女人有这
悍的作风。
esp;&esp;“老板,这边走!”
esp;&esp;穿过办公区,几乎所有在这里的员工都在好奇的看着他们。当然,对他是好奇,对丽贝卡是畏惧居多。
esp;&esp;“不用了。你们
好自己的本职工作,我自己去找他。”
esp;&esp;郭守云了然。丽贝卡的话,让他想起自己曾经看过的网上关于印度人行为习惯和
格的描述。
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esp;&esp;从
理的角度看,任何事
都有可控和不可控两个方面。比如,市场、定价、宣传策略、包装等在华夏、日本和西方国家等人看来是不可控的,因为没有人可以准确的预测市场,定价、宣传策略和包装都会随着受众程度、耗损、市场而不断的变化。
esp;&esp;而且在这
思维主导
,整个印度社会都变得非常奇葩。最典型的例
就是孟买政府。市
只是一个荣誉
衔,
本没有多少实权。真正的市政权力掌握在各个委员会手里,比如孟买电力委员会,
务委员会,教育委员会等等。
esp;&esp;另外,因为言论‘自由’,所以在印度的政治电视节目上,发现通篇都在讨论板球或者宝莱坞的明星八卦,千万别觉得无不可思议,因为一切都‘不可控制’!
esp;&esp;在两人说话的时候,电梯门打开了。看着正对门
的安然太平洋公司标识,以及穿着得
,面带微笑的前台,郭守云微微
了
。看得
来丽贝卡对于达博尔项目是
了功夫的。
esp;&esp;“安然还在的时候,这里几乎空了。直到我们收购过来,才恢复到现在的
准。”
esp;&esp;“我也是被
的。印度人很
,可以作
很好的广告创意和宣传策略。但他们严重缺乏对时间和效率的尊重。但时间和效率往往是一家企业成功的基础。所以,为了他们能够
时上班并完成任务,我不得不变得严厉。”
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