esp;&esp;‘开奔驰,坐宝
’的
行语,变成了‘奔驰让女人坐在车上哭’,‘你的奔驰车漏油了吗’之类,可以肯定的是奔驰对这件事的迟钝,以及4s店蠢笨的
理办法,直接毁了奔驰在消费者心中的
端形象。
esp;&esp;薄睿拓本来想说资金的问题,但话到嘴边,想起前面大老板在销售
系方面的慷慨投资,又咽了回去。
esp;&esp;这件事充分说明,建立一个品牌需要几十年,甚至更久;而毁掉一个品牌也许只需要几个小时,甚至几句话。
esp;&esp;在他重生之前,
安奔驰女车主坐在引擎盖上哭诉的视频火爆网络,后续几起类似的维权案件,不仅揭开了汽车行业的黑幕,也让奔驰几十年来在华夏建立起来的
端豪华车的商誉瞬间掉到了地上,而且摔得稀碎。
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esp;&esp;没有了资金的制约,薄睿拓有信心
好这件事。
esp;&esp;“另外,对于已经成熟的汽车平台,比如我们的红岩重卡,以及将要收购的罗孚25、45、75等车型,要
到一年一小变,三年一中变,五年一大变,小步快跑,快速迭代。
跟最前沿的技术,始终走在汽车设计和制造的前列。”
后,“你对于红星汽车的改造没什么问题,我这里只有几
补充。第一,汽车工业属于技术密集型企业,
、研发人员和技术
英是我们不能忽视的
心人才,想要留住这
分人才不被其它公司挖走,只靠钱还不行,必须要用
份和期权。所以我打算把红星汽车49的
权拿
来,成立一个拥有5亿优先
的员工持
会,未来红星汽车集团中级以上职工可以拿到一
分期权,并享有这
分期权的年度分红。在他离开的红星的时候,员工持
会以市价收回期权。”
esp;&esp;“老板,这样
会消耗我们大量的时间和资金!”薄睿拓微皱着眉
。
esp;&esp;把自己想到的
代给薄睿拓后,他又换了一个话题。
esp;&esp;“明白!”
esp;&esp;所以,同样打算
军
端豪华车领域的红星汽车,一定不能在销售上犯错。最好的办法就是建立直营的4s店,销售、售后都有统一的标准。因为分销商只关心利
,从来不关心汽车在消费者中的
碑。
esp;&esp;当然,这也意味着红星汽车未来不会上市。
esp;&esp;都说成功都有相似之
,郭守云打算学习一
华为的
理之
:
薪留住人才,以及对研发的重视。
esp;&esp;留给薄睿拓一段消化的时间后,“还有红星汽车的销售
系,我不希望跟经销商合作,而是全
采用直销。未来一年
,红星汽车要在华夏334个地级市成立4s店。第二年,要在华夏363个县级市成立4s店。第三年,要把红星汽车直营的4s店拓展到华夏所有人
超过30万的县。国际市场暂时以合作为主,未来我们的主要市场在华夏。”
esp;&esp;“但同样也能增加我们的收
不是吗?而且,直接面对客
,能够让我们及时了解他们对车辆的使用反馈,并及时
理客
的投诉,提升服务
平,这对塑造红星汽车的形象至关重要!”郭守云
定
。
esp;&esp;一款车型从无到有,要经历市场调研、概念设计(总
布置、造型设计和油泥模型)、工程设计(总
布置、车
数据设计、发动机工程设计、白车
工程设计、地盘工程设计、
饰工程设计、电
工程设计)、样车试验(风
试验、试验场测试、
路测试、碰撞试验),然后才
量产阶段,即:冲压、焊装、涂装和总装。
esp;&esp;“资金方面你不用担心,我会给你支持。你要
的就是为4s店培训足够多的合格员工!”
esp;&esp;当然,在一款成熟的汽车平台上改
就不需要这么麻烦,时间也短的多。改款和换代是两个截然不同的概念。
esp;&esp;这样一个
程
来,需要上千人的团队,投
十几亿的资金,经过三到五年的研发才能
得到。虽然随着新技术的
步,尤其是模块化装
方式的使用,这个
程比过去短了很多,但一款新车的研发也需要以年为单位。
esp;&esp;………………………………………………………………………………………………………………………………………………
esp;&esp;造车不同于互联网,如果互联网从无到有,完全可以通过快速迭代来发展,但汽车不同,它必须在推
市场的同时,就是一个成熟的车型。