230 chu人意料(1/2)

esp;&esp;“现在，是时候见证四分卫的另外一项技能了。”在攻开始之前，柯克一步向观众起了解释，“控制比赛时间，控制比赛节奏，还有，将胜利牢牢地掌控在手中。这是一项基础的简单技能，却不是每一位四分卫都能够熟练掌握的。”

esp;&esp;比赛即将结束，还有三分十六秒，场上比分是“10：24”，旧金山49人领先，必须两个球权才可能追的上，这也意味着，49人掌握着主动。

esp;&esp;在这样的况，攻组的任务不是继续达阵，或者继续得分，而是消耗比赛时间。一般来说，球队的教练组会采用大量的跑球战术，每一次跑球都可以消耗六到十秒的时间，而四分卫完全可以将攻之前的四十秒倒计时全消耗完毕，在最后时刻开球，然后通过跑球，一步消耗时间。

esp;&esp;来来回回，本不需要太多的战术，即使是三振局，他们也可以消耗一百秒左右。

esp;&esp;但，如果某一次跑球，跑了大码数；又或者是某一次突袭传球，完成码数之后，再次拿到了首攻，这就意味着攻组还可以故技重施，继续消耗时间。

esp;&esp;消耗的时间越多，留给对手的窗就越小。

esp;&esp;更重要的是，传球的风险太大，可能被抄截，乃至被回攻；而跑球的风险更小，跑卫集中注意力在保护球之上，不要贪心行冲球，那么几乎就不可能现掉球的危险。另外，四分卫直接将橄榄球给跑卫，这也不存在被突袭擒杀的可能。

esp;&esp;简而言之，方方面面来说，这都是最稳妥、也最正确的选择。

esp;&esp;除非是现小概率事件，跑卫掉球了，对手拿到了球权，完成回攻达阵；又或者是四分卫和跑卫合失误，没有消耗太多时间，脆利落就三振局如此小概率事件，在橄榄球赛场上还真的现过，而且比想象中还要更多。

esp;&esp;所以，正如柯克所说，现在需要见证的就是四分卫的另外一项技能了：比赛控制。不是控制攻，而是控制整个攻组的推节奏，有效地消耗时间。

esp;&esp;重新上场之后的陆恪，攻组完成列阵之后，陆恪没有着急着开球，还是照习惯，阅读防守。

esp;&esp;脑海里不断回想着吉姆刚才的嘱咐，“跑球，跑球，还是跑球。”陆恪所需要完成的工作就是，开球，然后将橄榄球给跑卫不是库斯-林奇，而是肯达尔-亨特，剩的工作就给亨特，犹如坦克开路一般，浩浩地前行，这就可以了。

esp;&esp;没有战术可言，也没有技巧可言。吉姆不断地重复着，前后叮嘱了三次，因为他知，新秀四分卫往往有烈的表现，终究忍不住想要秀一秀，结果却往往会现失误，造成无法挽回的后果。

esp;&esp;但此时，陆恪却有不同的想法，“教练，猛虎队摆了力防跑的阵势，亨特本跑不去两码的，甚至可能会损失码数。”

esp;&esp;耳机里传来那熟悉的声音，不是吉姆-哈的，而是坐在球场上方战术分析室里的布莱恩-汉普顿（brian-hapton）。

esp;&esp;战术分析室，英文的称呼是“ar-ro”，直译过来就是“战争房间”，弥漫着一硝烟的味。每一个球场上方都有两个战术分析室，如同更衣室般，分别给主队和客队使用。

esp;&esp;这是每一支球队的现场指挥堡垒，数据分析师、球队经理、球员理经理等等，全都将齐聚一堂如果球队老板心愉快的话，他们也可能离开自己的贵宾包厢，前来战术分析室，鼓舞士气。

esp;&esp;每一档战术的安排，球场旁边的教练员将和战术分析室行直接沟通，而后达指令。一般来说，主教练是拍板指令的那个人选；偶尔，权的球队经理却抢过指挥权，在比赛之中直接达战术指令。

esp;&esp;旧金山49人团队之中，特特-尔克是一个懂得分寸的，他没有扰球队的战术工作，全权委托给了吉姆-哈；所以，战术分析室里掌控主动权的就是布莱恩-汉普顿，他是球队的战术总监，负责总结所有数据分析师的数据，结合球队战术手册，在比赛过程中，实时给予反馈。

esp;&esp;在战术安排之中，布莱恩、吉姆和陆恪，这三个人是一条线路之上的，直接展开沟通；如果攻组教练、防守组教练、四分卫教练、线卫教练等等需要行沟通，他们将通过手中的对讲机，切换频之后，行话。

esp;&esp;“陆恪，照计划，照计划！”布莱恩重复了指令，似乎本没有打算倾听陆恪建议的打算。

esp;&esp;“我的意思是，如果选择短传，

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