esp;&esp;第一,今年年初刚刚结束的第四十五届超级碗前后,相关经济产业链带动了一百亿
元资金的
动。
esp;&esp;短短数百字,
本不足以概述古德尔的职业生涯和辉煌成就。
esp;&esp;一方面,古德尔牢牢地将比赛直播、转播和报
攥在手中,让其成为了一只
的金母
,覆盖了espn、cbs、nbc以及福克斯电视台,分别签署了为期九年的转播合同,这不仅是联盟成立以来最
的转播合同,而且还是转播费用最
的合同。
esp;&esp;现在,经历过无数大风大浪的古德尔,又面临了职业生涯的另一个难题。
esp;&esp;最重要的是,古德尔刚刚接手nfl总裁位置的时候,联盟的年度营收仅仅只是五十亿
元而已,其中还经过了金
危机的动
,但现在,联盟的年度收益已经突破了八十五亿,增
速度堪称骇人,其他职业联盟都不由心生羡慕。
esp;&esp;执掌nfl之初,2008年前后的金
危机就带来了毁灭
的打击,随后又是惨烈的停摆,不仅仅是橄榄球,其他运动项目乃至于其他社会领域都是一片惨淡,这使得古德尔面临着无与
比的
大压力。
esp;&esp;原则问题从来不
糊,而其他小问题则一切好商量。
esp;&esp;事实上,古德尔同时也是最不受
迎的总裁之一,他对待球员的铁腕手段以及明星球员的差别待遇,他对待负面新闻以及
德问题的模棱两可,还有金钱至上、利益至上的商人手腕,所有的所有都引起了无数争议。
esp;&esp;但,三十二支球队的拥有者们反反复复地挣扎和犹豫之后,还是选择了继续支持古德尔。因为利益,也只因为利益。
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esp;&esp;第二,今年超级碗的三十秒广告定价为两百五十万
元,三十二个电视广告席位就可以带来八千万的收
;这仅仅只是电视
分,如果将其他广告看板全
计算在那,那么转播方的收益就将突破两亿
元。
最多敌人的那个,前后经过了五
投票,惊险而艰苦地赢得了二十三张选票——三十二支球队的拥有者参与投票,必须超过三分之二才能正式就任。
esp;&esp;古德尔属于后者。
esp;&esp;作为一名经济学学士,古德尔确实是一名商人;作为一名媒
运营官
的实习生,古德尔也确实擅
利用媒
——
esp;&esp;
据统计,
国收视率排名前二十五名的电视节目,三分之二都是nfl比赛——顺带一提,这就是夜赛商业价值的最直接
现,三十二支球队都是不可能放弃夜赛的。
esp;&esp;谈不上是
esp;&esp;在时代的浪
之
,有些人湮灭其中,而有些人则成就英雄。
esp;&esp;另外,数字化媒
的多元运用以及现场观众的平稳增
,这都成为了古德尔扩大橄榄球影响力的重要成就,遥遥领先于其他三大职业联盟。
esp;&esp;另一方面,古德尔还
一步将超级碗打造成为了全民狂
的场合,球迷对超级碗的积极投
、关注程度和各大跨过公司对比赛的慷慨投
,更是产生了以超级碗为主的特殊经济实
。两组数据是最好的证明。
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