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esp;&esp;就你说梦溪公司值多少钱?
esp;&esp;2003年9月,华纳兄弟
军中国,当时的政策:外方持
比例可放宽至75。
esp;&esp;徐天福就是他想找的合作伙伴——沈梦溪自己估算过,以他的能力整一家大型院线,有
吃力。
esp;&esp;沈梦溪笑着告辞…
esp;&esp;收到这一消息之后,华纳迅速在
地建立了第一家外资控
影院———南京上影华纳影城,并筹划
军
地市场的详细方案。
据原定计划,除了已建的六家合资影院外,华纳还将在未来几年
斥资在全国30个城市合建30余家多厅影院。
esp;&esp;也对,他有横店这个品牌在,不缺合作方,对方是沈梦溪又怎么样?
esp;&esp;这才对嘛,
嘛要
老大呢?
esp;&esp;他走的很潇洒,那扎
楼,立刻被杨小
堵住了:“你刚跟咱们老板说什么呢?”
esp;&esp;不是,他是主角诶,让他给别人打工?
esp;&esp;所谓资本,是那
可以左右产业发展的重量级角
,沈梦溪是在
项目,可他也得依靠别人。
esp;&esp;而且他真的没有实业基础。
esp;&esp;“借钱?”
esp;&esp;80?
esp;&esp;先
好布局工作嘛!
esp;&esp;市场化才起步,
地电影总票房最多50亿,再乐观的人,也认为至少得有十五~二十年的发展,电影总票房才能到300亿…
esp;&esp;玛德,不愿意合作,老
自己
。
esp;&esp;然后,2005年末颁布新的政策,各新建影院均被要求中方控
51%以上或中方占有主导地位…
esp;&esp;“
谢什么?”
esp;&esp;“嗯,我跟上一任经纪人借了两百万,账单转移给了老板…”
esp;&esp;华纳
脆退
了中国市场,已经建好的六家影院也被上影接手…
esp;&esp;所以,沈梦溪的牌面不够!
esp;&esp;不动资产就只有三层小楼,沈梦溪的私产——他买
来了,那也就几千万而已!
esp;&esp;没错,沈梦溪盯上了院线业务,而且他已经跟上影厂掰扯了半年,勉
拿
了当初华纳兄弟在中国建的影城:
esp;&esp;两年后,他是横店院线的负责人,带领横店院线从6家电影院,发展到了全国77个大中型城市,314家观影院线…
esp;&esp;徐天福
气太大,张嘴就是80的
权!
esp;&esp;可,大
分人只会基于现状分析。
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esp;&esp;“借钱的事…”
esp;&esp;而且,徐天福咬死了80的控
权…
esp;&esp;沈梦溪想要的就是这六家影院,在此基础上,再
资收购14家电影院,就够资格申请院线牌照了!
esp;&esp;现状是什么?
esp;&esp;在他看来,沈梦溪的梦溪公司也只是产业链里面的一环,称不上资本!
esp;&esp;那扎看了她一
,然后
:“嗯,老板真是好人!”
esp;&esp;而且他的发展思路很对沈梦溪的胃
:不说
老大,但力争要名列前茅。
esp;&esp;当然,如果用后世的的
光看,有沈梦溪在,梦溪公司就是源源不断
金的大金矿。
esp;&esp;沈梦溪成了打工仔?
esp;&esp;反正公司
动资金好几亿,搁那放着也是放着!
esp;&esp;杨小
很惊讶:“还有这
事?”
esp;&esp;未来横店的掌舵人!
esp;&esp;
院线,不就是砸钱嘛,谁还差钱咋地?
esp;&esp;横店电影发行人。
esp;&esp;收了一张好人卡的沈梦溪心
不怎么好…
esp;&esp;徐天福不一样,人家是横店创始人的儿
!
esp;&esp;好吧,确实差钱,砸一条像样的院线,怎么也得十亿起步,好的地段,更贵!
esp;&esp;“我…去
谢他…”