esp;&esp;“你怎么区分大制作?”
esp;&esp;“从拍片到宣传发行,全是投资方一家承担的,但既然要双赢,就应该风险共同承担。这次《金陵十三钗》卖给北
发行商,我们65,他们35,如果影片发得越来越好,我就降低分账比例,他们就提
,这就很良
,而不是一上来就给定了。”
esp;&esp;“影院靠天吃饭,票房不好就赖影院不
护,但有人看哪家影院不是大力支持?人次不拉上来就说观众没
,等到没人盖影院了你们拉幕放
天去?”
esp;&esp;“如果一
投资5000万
元的大片没能通过市场回本,谁还愿意接着
呢?”
esp;&esp;所以,越往后,影院成了
和资本游戏。
esp;&esp;“这样的话,电影大卖,院线也能多赚钱,双赢嘛!”
esp;&esp;“这样吧!”沈梦溪重新抬
:“那就以票房为基准,院线划分界限,基准就定在三亿吧,每超过一亿,片方能多拿一
分账?”
esp;&esp;“如果从国产电影的投资
准来说,老实说,能占43的分账,我觉得还
合理的…”
esp;&esp;人家为了品牌知名度,为了掌握更多的渠
终端,亦或者是为了提
自己商业地产的顾客滞留时间和顾客粘度等等目的,赚钱变成了一个次要的目的。
esp;&esp;“我觉得你想提
分账,应该降低票价,拉
观众场次…”
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esp;&esp;平均来说:盈利周期需要五年。
esp;&esp;所以,全球范围
,影院是夕
产业…
esp;&esp;沈梦溪跟佟钢坐在边上,观察事态发展,听到他的话,愣了一
,然后
:“我们的电影一般
给布
屋或者华狮发行,最多只能在1400家影院上映,分账比例首周70,然后65,以此类推,反正至少能占到一半以上的分账…但那是
国,国
不同,不能一概而论的!”
esp;&esp;单纯
影院,确实不赚钱。
esp;&esp;“确实不好区分”沈梦溪‘想了想’,接着
:“而且有些大投资本
就是烂片…”
esp;&esp;不理他们,张卫平自
自擂:“大家对《金陵十三钗》有什么看法?觉得我们的产品怎么样?”
esp;&esp;“你们可以问问沈梦溪,他不是经常在
国卖片
嘛!”
esp;&esp;“先别急!”沈梦溪不
不慢
:“我们一
电影成本最
能有多少?就你的《十三钗》
了多少钱?有2800万
元没有?回本需要多少钱?我们的票价跟
国平均票价几乎平行,也就是说,我们通过票房回本的难度比
国低好几倍!”
esp;&esp;后来嘛,随便查查上座率就知
了,除了
节档,大
分影院的上座率稳定在5上
…
esp;&esp;当然,也有例外,12~16年,四年时间,影院的上座率平均在15以上,一年就能回本!
esp;&esp;佟钢抬
看了看他:“你的意思是?”
esp;&esp;张卫平急了:“谁说2800万
元,我们
了6亿…”
个人很正常,全靠大片和档期…”
esp;&esp;怼完张卫平,沈梦溪扭
看了看院线代表们:“我刚说的话建立在投资
准低的前提
,1000万
元以
的片
,质量过关,通过市场收回成本的难度不
,但如果超过1000万
元呢?我们制片方不可能只
剧
片吧?中国电影要
步,肯定要走工业化路径,什么叫工业化?大投资、大特效、大明星!”
esp;&esp;“别跟我扯这些,我
过《盗梦空间》,
过《源代码》,我是制片人也是导演,电影
了多少钱,我扫一
就知
!”
esp;&esp;“我觉得可不可以灵活一
,签个补充协议,针对的就是票房大卖的大制作…”
esp;&esp;这是慢慢走上成熟期了…
esp;&esp;没等人接话,张卫平接着
:“《山楂树》《三枪》我都没提,因为我有自知之明。我希望和院线双赢,既然我六亿投资,既然你们都是专家,我先给你们看货,你们一看就知
这片
值不值,是不是能让你们今年大丰收。”