第八十五章 一揽子解决方案(2/2)

而范无病格外看重的一家公司，不是国际商业机制造公司ibm，不是后起之秀件业微，也不是从一家车库中诞生的老牌电业无霸惠普，而是成立不到两年的康柏公司。

不久之后，中国人就会因为给日本提供了太多的市场机会而造成大损失，因此范无病认为，遏制日本发展的一个重大举措，首先就是要加同国公司的合作，尤其是电类产品的们，这一步宜早不宜迟。

原来，在弟二人走访中关村的时候，范无病忽然想起来一个问题，就是联想等公司发展起来的途径，基本上都是走的科工贸的路，也就是说，本有儿科技的底，先是小打小闹，儿小买卖积累些资本，然后给国外的大公司比如说ibm之类的电产品代理，发展起来以后就能够生产自己的科技产品，而有可能到外面去。

如果这几件事都能够好，范无病不介意给他们更的待遇，然后就是同那些国外的大厂商开始建立联系，从国代理商起，慢慢地打造自己的商业电帝国。

而联想则是走得更远，最后直接收购了ibm的个人电脑业务，将其整合到自己的旗。

虽然这个过程会慢上许多，但是鉴于国现在并没有非常职业的大型代理公司的现状，范无病只要备足了银，是不难争取到跟这些大公司合作的机会的。通过这个过程，也可以培养自己最需要的人才来，这才是范无病的真正目的。

范无病笑，“嗯，这一你不用担心，我会待给他们一些任务来的。”

“那我们招这么多人，应该怎么使用？让他们直接去跟这些大公司面对面谈判，恐怕是不太可能的吧？”范婷有些迷惑不解地问。

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百元左右，这可是足了一个月的活儿啊，可是范无病不三七二十一，直接就给这些被招聘的学生们开了一百元的工资，真是有儿令人乍了。

这家成立不到两年，就依靠生产能够同ibm兼容的个人计算机迅速发展起来的连续三年突破国商业记录的电，此时仅仅才是小荷才尖尖角啊！

当然，此时的范无病，条件要比尚未正式创办联想的柳传志要好上许多。当时的柳传志，也仅仅从单位得到二十万元的资金，而范无病随时都可以拿上百万上千万甚至差不多近亿元的资本，其中的差距实在是天悬地殊。

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为此，范无病也重圈定了几个需要去获得代理权的大公司，其中就有ibm、惠普、微、康柏等公司，他们的产品涉及到个人及商用计算机的件系统。

北大的学生虽然素质不错，可是鉴于国目前的大环境，能够直面外商灵活机动地应酬的人并不多，范婷总觉得范无病的想法有些不起实际，什么事都得从基础好，否则的话，哪里有人肯跟你合作？

好在，这些公司由于历史原因，都还没有正式跟国的商业机构建立或作关系，范无病临时起念，要将他们都变成自己的合作伙伴，大力开拓国的计算机市场。

之所以不同日系厂商合作，是因为范无病有一觉，国当前在宣传上，依然有一些贬低国的法在影响着大家，日系厂商的很多产品，其实在质量上并不比国的产品先，很多都是仿制而已，但是却在国销，这一客观况很令范无病担忧。

缺乏优秀的现代商业理人才，是不成什么大事的。

“我们的计划，就是要先国外公司的代理，把市场培育起来，然后树立起自己的品牌，走科技自主创新的路，争取在若年之后形成一定规模的科技产业，最后利用人力资源的优势，反攻回去。”范无病简单地揭示了自己的想法。

任务驱动式学习模式，不正好就是最佳的学习方式吗？范无病目前正在打算把单放机市场和加市场建立起来，完全可以在北京这边儿搞一个区域代理来让范婷负责，然后就是等到健力宝的名声打开之后，在北京这边儿搞一个大型的订货会，诚征全国范围的地区代理商，这个过程中是需要大量的人手来帮忙的，正好就是个检验应聘者的好机会。

“是有儿，不过我是有的安排的。”范无病了，将其中的详给范婷说了一遍。