第一百零五章 军转民和民转军（二）(1/2)

第一百零五章 “军转民”和“民转军”（二）

“这样谈话是不是气氛太凝重了？咱们应该叫儿什么东西边吃边谈啊！”范无病并不喜自己家人也支着耳朵听自己说话的觉，于是建议。

张梅立刻吩咐，“范康，去儿吃的回来。”顺手甩给他几张钞票，想了一又给了他几斤粮票。

“为啥是我？”范康到非常郁闷。

“因为你是咱们家。”范无病解释。

呃，范康顿时两一翻，乖乖地去买吃的去了。

提到军转民的问题，就不能不谈到日本。

日本战后的工业基础可以说是完全继承了战前的军事工业。丰田、三菱重工、富士重工、东芝都是战时日本最大的重型军工主力。战后日本彻底放弃了军事工业，全改为民用工业，战斗机制造改为新线，三菱重工、东芝、松等也都脱去军装换西装，为研制日本工业产品作了大的努力。

中国人耳熟能详的尼康和佳能，也是日本军工生产的副产品。尼康的日文汉字是日光，即日本光学株式会社，隶属三菱财团。佳能则是加农炮的意思，二战时制造炮瞄仪，能很不错，丝毫不逊于国的炮瞄雷达，三十公里的距离仅误差三十厘米。

这样的企业还很多，生产斯鲁汽车的富士重工，原名是中岛飞机公司，造轰炸机。战败后不准日本人造军用飞机，改行造汽车了，富士重工的汽车引擎得非常好，斯鲁也成为了最好的运动型轿车之一。

目前，日本的民用企业已有很的军工生产平和竞争力，全球军工百中，上榜的日本企业就有三菱重工、川崎重工、三菱电机、nec、东芝、小松制作所等。

“国国防认为，日本的半导技术、机人技术、光电技术、超导和平面显示等技术已在国之上，尤其是半导芯片等技术于世界最平。日本的新技术在局战争中大显手，国使用的惯导航、武控制、制导、图像显示等多装备的零件都是由日本制造的。”范无病对父亲范亨说。

“所以，正是看到了日本的发展，我们也要搞军转民啊！”范亨说。

范无病摇了摇，“表面上看，日本人是在搞军转民，实际上，他们是真正的民转军啊！”

“这话又是从何说起？”范亨顿时愣住了。

“日本各大财团的主要企业都备军工生产能力和经验，主要装备普遍由两家以上的企业参与生产，军工生产潜力蕴藏于民用工业之中。国波音公司防务收占总收比例达百分之五十八，这个比例在国军工企业中已算是比较低的，而三菱重工作为日本军工生产的代表，该比例仅为不到百分之十。这是在日本政府和财团主导，为降低军工生产集中度，人为分散军工生产的结果，也是日本寓军于民机制的现。”范无病解释，“尽国和日本军民结合的程度都很，但两国走的却是截然相反的路。国十分调军工生产对民用生产的刺激作用，即军转民，而日本则主张优先发展民用生产，寓军工生产于民用生产之中，正所谓民转军。”

“那又有什么区别？”范亨到不解，他实在不知范无病啰里啰嗦地说了这么多，到底要调什么？

范无病叹了气，“区别就是，日本将国防工业定义得非常宽泛，产业链被极大地延了，而日本独特的财团机制在整合产业链方面有独特的优势。财团企业之间密的协作和合，使得武系统的兼容、稳定大幅提，生产成本大大降低，自主化率不断提，最终现在产品竞争力上。随着军用民用之间界限越来越模糊，军用技术很容易应用于民用技术，军品质量提的同时，主营业务的民品质量也大大提。同一财团的公司之间，能够行较为密的合作，各个公司在自己分工负责的领域，可以为其他兄弟公司提供价格较低的产品。”

见到大家还是有些不理解，范无病脆很直白地说，“日本基于财团机制的寓军于民制解决了民转军或军转民之间的不灵活，壮大了日本军事的潜在实力，更为重要的是，通过期积累，增了日本军事工业整

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