第七百三十章 真正的基础(1/2)

3第七百三十章 真正的基础

“既然有些东西国企搞不好。那么就该让给我们私企康，武了。”范无病在随后召开的范氏投资集团层视频会议上如此说。

照原宾的计划，范无病打算走极端化路线，也就是说舍弃中间路线，直接把企业的攻方向放在度和广度两个方面，争取拿这方面的几个大项目来。

很多人认为国的机械加工平不如国外，但中国的机械设备量并不小，为什么会现这个况呢？

其实范无病对这个问题坐过调查，早在六年前，济南机床厂生产的龙门铣床就曾日本，并为日本的三菱重工加工大型设备的床、止作台等，从设计角度讲，日本三菱重工的设计要求是比国企业的设计要求一些，但通过国的工艺改，完全可以到。

比如说固用螺孔的孔距公差为零一毫米，当时在国企业的设计与加工习惯中，还没有标注公差的概念，只是自由公差。再比如，钻完孔后，不允许移动位置，而是在原位置换钻，装上丝锥，立即攻丝。这就保证了螺孔周边丝扣度的一致。

也正是因为日本人的这些近乎苛刻的合理要求，才使得加工完的工件完全合格。反过来看为国企业的加工件就完全没有如此严格的要求，特别是在加工过程中，随意很，严重超设计范围，到最后搞得设计人员也不知是设计度不够还是加工度不够。

所以范无病针对这个调查所的的结论是，国的设计平寄于加工平一个档次，而加工平不够的真正原因不是加工设备达不到，也不是工人平达不到，而是加工工人的质量意识不够。

再来看国的冷轧机组的平。范无病手的很多专家们都看过很多国的轧机的设计图纸，普遍认为从设计角度讲，设计度够用，国的加工设备和工人的加工平也完全可以得到，但真正加工完了，到现场安装、试车的时候，就会发现很多的问题，在解决这些问题的过程中，往往发现都是加工度没有达到设计要求而产生的问题，有的甚至超设计度几个倍。

所以范无病得一个结论来，那就是国的设备制造商，在向客提供度设备时，都需要考虑本企业的生产过程控制是否能够达到设计要求，而不必大力气去解决设计度问题。只要加工工人严格图纸要求去了，只要装工人严格图纸要求去装了，设备的度、可靠就不会有大问题了。

“其中的关键，还是人的问题。”范无病对众人说。

关于这个问题，范无病自己也是有的，以前平原厂里面有很多技术湛的老技师，一般人都拿不来的活儿，他们都得了，但是这技术不是可推广的，往往是依靠自己的觉来完成的，这就导致了零件结合虽然没有问题，但是要拿去量产就很成问题了。所有章节都是请到

范无病所需要的，是一大批严格地照作规程来行工作的新型技工，能够熟练地作数控机床完成各难度控的新一代科技型技工，这就让他面临一个很大的问题。这么多的技工，到哪里去找啊？

磐石重工经过了这么些年的经营。倒是为整斤小范氏投资集团培养来数千名级技师来，而且在乌克兰专家们被纳来之后，整个磐石重工的规模已经超过了三万人，现在国也是一个响当当的企业。

这一次范无病打算筹建新的军工企业，也是考虑要从磐石重工调一分技术力量过来，再加上从社会上招聘一大批职工，再从国外各大公司里面挖一些经验丰富的级技师过来行技术传播，这样的话，估计有一年时间的样企业就可以拉起来了。

而在这段儿时间里面，自己多方面手去搜罗各军工企业方面的报资料，先从比较容易解决的问题开国的一两个空白项目。用三年左右的时间达到国先平，争取在五年左右的时间能够同国外一些大企业比肩，想来还是很有把握的。

随着国建设的需要不断增。中国正在成为全球最大的机床消费国，也将成为世界上最大的数控机床国，目前国家正在提机械加工设备的数控化率，今年全国机械加工设备的数控化率

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