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顾翰林半开玩笑地说。

“反正你贴片广告也拍了，电影院都办了，也不差这一招。”

“开电影公司不怎么现实……但是如果是投资拍片的话，倒也不是不可以……”

罗夏至珠一转，决定好好地考虑考虑对策。

舒文飞小果然执行力一，在一个星期后，罗夏至的案上又收到了一份更加完备的女工厂筹建计划书，并且在当期的东大会上被直接提了上去。

“我们应该拥有自己的品牌。”

罗夏至说。

坐在她斜后方的，是破例被允许参加这次会议的舒小。

“这次我去香港考察的时候就注意到了，他们很多的商店都拥有自己的品牌。就比如登百货吧，他们就拥有自己的代工工厂，为他们生产‘登衫’、‘登瓶’等商品。而且这些产品拥有自己的专属柜台，比起同类的商品，来的更加便宜……不但可以为公司赚取更多利，还能够更大范围地传播自己的品牌。”

众东频频。

这篇改版的企划案，首先就解决了生产产品的盈利问题——直接卖给时迈百货。

舒小是个不拘小节的人，为了让提案通过，首先大刀阔斧地直接将原来的“上海妹工厂”名字改成了“时迈小百货女生产”。

这个生产专门为时迈生产手工加工品，原料由时迈百货提供，生产的产品由时迈百货负责销售。

第一期准备生产的产品就是“时迈牌针织羊衫”、“时迈牌西洋丝边”、“时迈藤条行李箱”等本来就颇受民众迎的产品。

在这个大型机还没有普及的年代，其实很多所谓的“工厂”，就是手工作坊。

当时上海有很多不是很富裕的人家，如果想要贴补家用。就会钱从这些工厂中购买原料，成成品之后再“卖”回去。

这样的法简单放，没有集约效果，而且不到对产品的质量控制。手巧的还好，如果手工活差，常常会现了钱买了材料，贴了时间的成品，最后老板拒绝回购，反而赔本的况。

而这个“时迈小百货女生产”将会提供前期的生产培训和必要的品质监控。

舒小将生产人工成本和现有的成品货成本了对比，一旦形成规模之后，同样的产品单价将比现在直接从供应商那边货的价格降低至少一半——关键是，这些都是“时迈牌”的！

时迈百货，卖“时迈牌”商品，还有比这更加合适的事么？

经过董事会的讨论，这个“时迈小百货女生产”的成立提案，终或批准！

消息一，公司里“妹互助合作社”的社员们群激动，十几个女售货员拉着罗夏至又是哭又是笑。

力大无比的前女铅球队选手喻小，激动地打了罗夏至好几拳，打的他肩膀都发青了，也不知她这行为是属于报复还是真开心。

“罗经理，我现在承认你也是我们‘妹互助社’的成员了！”

“好说，好说……”

喻小一拳一“妹”，打的罗夏至一脸苦相，避之不及。

同时舒文飞小也正式走上任，成为了罗夏至的秘书。

“你这个人，‘还算不错’。”

上任第一天，舒小踩着跟鞋走罗夏至的办公室。

接着，她开的第二句话，就把

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