第一千四百五十一章 服务qitan痪(1/2)

过了一会儿后，就接到了转接电话，是国一家叫大通的投资公司打来的电话，说是要谈投资他公司的事。

大通投资公司，说要投给他5000万，要40%的份。

史俊没有答应，说，还有好几家风投公司都想投给他钱呢，人家都开到8000万了，而且只要38%的份，你5000万就想要我40%的份，实在很难接受。

大通那说，他们可以也投资8000万，只要38%的份，而且还可以放弃38%的投票权。

一般来说，拥有38%的份，就拥有38%的投票权。

很多人都觉得投票权无所谓，但其实投票权在公司有着至关重要的关系。

很多人公司创始人为了把企业大，上市，会去资，会去找投资，最后资金是来了，但随时而来的也是权利的分散，38%的投票权这个比重是很厉害的了，若拉拢一些其他东，直接可以把董事拉，重新选举董事，一般董事都是公司创始人。

这也就是为什么很多创始人被踢局的原因。

炎夏的企业历史走过了很多黑暗的路，一直到了2002年以后才现了权分离的模式，还有AB份模式，还有虚拟份分红模式、伙伴制度模式。

份分离的模式很好理解，就是份和投票权是分开的，创始人在得到风投的资金后，会起草文件，比如份50%，但投票权只有10%，或者说没有投票权，如此就算创始人手上只有10%的份，也可以牢牢的控制公司。

韩城的山星集团就是这样的，山星经历了多次资，家族只有不到10%的份，但通过掌控权和投票权，就掌控了公司。

惊东公司也是如此，刘哥就是靠着权、投票权掌控的公司。

AB是比重不一的一模式，就是同不同权，10%的A，只有1%的投票权、话语权；10%的B有50%的投票权、话语权。

照这模式，公司创始人可以很好的保护自己，不被外资踢局。也可以很好的引人才，公司原本就是以人为本，想要发展就得靠人才，那么人才引除了年薪，肯定还需要份，但自己手上的份要是分去了，等于稀释了权利，AB就能解决这问题，人才可以分A，东可以分B，如此就算A去再多，也不可能危机到创始人。

虚拟票分红就很简单了，就是员工到一定年限分多少份，这些份都是虚拟的，不能易不能买卖，离职就清零，这是一激励制度，等级越的员工虚拟票拿的越多，照拿多少票年底分多少红利，如此创始人也就是老板的权利永远在手上。

合伙制模式就是阿里爸爸的模式，心的几个合伙人掌控着公司，芸是永远公司的永远合伙人，就算不董事局主席，就算退去，只要公司的制度还是合伙人模式，他就永远是老大，且要修改公司制度，是需要他才行的，也就是说除非他疯了，修改公司规章，

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