索尼的颓势和业务亏损直接震动日经指数,很难不引起广泛的关注。
因此,面对这个话题,不少专家聊到国外市场竞争,聊到互联网的发展,聊到walkan问世的时
,但少有人直接抨击索尼
的规章制度。
这既因为索尼确实是受多方面因素影响,也因为这里相对严格的等级制度,舆论氛围的朝向是不同的。
此外,索尼是
分业务亏损,但它涉及之广还包括了金
、影视、保险等
容,这些仍旧在盈利。
如果用一句话来概括这家公司的属
,说它是卖电
产品的保险公司,也不无
理。
对这样
的批评,电视节目上的专家们往往说着观众喜闻乐见的因素,不会冒着莫名的压力去聊
的事
。
现在嘛,外来的总裁好念经。
冷不丁的由方卓这位绰号为“索尼の敌”的指责起公司制度,包括主持人在
的录制现场都有
微妙的兴奋
。
对对对,您快多说
。
就要这
克上的味。
方卓观察了一
录制现场,觉得气氛好像有
不一样,但又说不上哪里不一样,也就继续说
:“企业
运转
现了问题,规章制度阻碍了技术创新,索尼所售
的产品就失去了竞争力,我认……”
没等这话说完,主持人旁边的一位嘉宾陡然愤怒的站了起来,噼里啪啦的说了一串话。
随即,主持人木村博也是语速很快的一串话。
最后,这位嘉宾鞠躬致歉又坐了回去。
方卓一
雾
,看了
惊住的赵智善,怎么回事?
赵智善连忙小声地说
:“方总,方总,这位嘉宾是索尼的中层主
,他刚才说你不该诋毁索尼,他很生气,然后主持人安抚他,说这是分析,这位主
就
歉了。”
“方先生,不好意思,伊藤池文太关心
护索尼了,他为他的失态
到十分抱歉。”主持人木村博用汉语说
。
“嗯,大家都很关心
护索尼,只是方式不一样嘛,理解,理解。”方卓瞧着像是什么事都没发生过又坐
的伊藤池文,觉得他的
神倒不像多愤怒。
那么,是这
场合听到自己的话而不得不表态?
方卓有所猜测,想了想,换了个话题:“索尼的产品很好,我一直是它的忠实用
。”
“刚才我
场的时候看到节目介绍有个‘索尼の敌’的绰号,实则,我自认为是‘索尼の友’,我们易科是和索尼音乐有合作的,索尼音乐持有易科的
份。”
“即便没有易科,难
索尼现在的walkan就能抵御苹果的ipod吗?”
“索尼音乐会更加没有话语权,这不是索尼和易科的竞争,而是walkan和p3的竞争。”
“我对索尼没有敌意,如果有的话,也不会坐在这里。”
“伊藤先生,你说,对不对?”
方卓
了刚才愤怒的伊藤池文的名。
等到这段被翻译过去,伊藤池文
说
:“是,我们的walkan在市场上正在逐渐落后,苹果公司和易科公司的产品有很
的竞争力。”
方卓听完翻译,颔首
:“所以,为什么索尼的竞争力在
降?是公司
的人才全都没有了才华吗?是大家都意识不到互联网正在轰轰烈烈的发展吗?还是说,索尼的制度已经严重阻碍了技术创新?”
“又或者,是索尼的领导已经失去了对产品技术的
锐
?”
伊藤池文不敢接这话,这是关乎饭碗的问题。
主持人木村博相较而言就没有那么大的压力,但也组织了几秒语言,委婉地问
:“方先生,你一直在说索尼,那贵公司又是怎么
行技术创新的呢?”
“技术团队的所有意见都可以直接放在我的桌前,每一名小组组
都可以直接和我沟通。”方卓笑笑,“易科不像索尼的规模那么大,业务繁多,但也正是如此,索尼因为这个
况,相应的就要求领导者有更
的能力。”
木村博忽然有
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