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“他曾经在索尼提
过p3的建议,但没有被
井总裁采纳。”
这位
井总裁据说是被上一任董事
“用排除法决定
来”的,原本选择的继任者爆
丑闻,另一名继任者又太过心急,最终就是非技术背景的
井成功登
。
赵智善有些不太明白现场的氛围,但她有一
觉——大家好像很喜
老板的说法。
这可能就确实是
井伸之已经失去了控制权。
预
,他要听
面的话!
方卓有自己的判断,也很好奇
伊藤池文自两次愤怒之后终于以嘉宾
份
声,否认
:“方先生,你这是对索尼无端的猜测,
井总裁对技术人员相当重视,也很注重创新,他曾经就是我们索尼的产品创新与传播

,早就已经证明这方面的能力和认识。”
再加上,索尼
国的总裁斯金格加职副董事
,这很可能就是
井伸之迫于公司
意见而不得不释放
的信号。
就他的认识来看,一家这样规模的

现主要业务亏损,那必然要有人对此负责,偏偏,
井伸之的任职背景就让人存疑。
她不清楚
况,但整个现场可能也就只有她一个人不知
这话的
义——
井伸之正是索尼50年来第一位非创业者、非技术人员
的董事
。
方卓发现主持人和索尼的伊藤池文都目光炯炯的看着自己,他耸耸肩,给
一个轻巧的推测:“看到现在的索尼,我有一个疑惑的事
,
井伸之先生是否正在失去对索尼的控制?”
观众议论纷纷,现场来自索尼的嘉宾伊藤池文也若有所思,索尼
对于
井伸之这方面确实有所微词。
可是,这很奇怪诶,明明都知
易科是索尼音乐播放
的竞争对手。
数秒之后,伊藤池文愤怒的站了起来,被主持人劝阻后又致歉坐了
去。
现场寂静无声。
伊藤池文再度语
,他其实认识现在已经变
乐享电
总裁的田中実。
四年以来,这个问题看起来似乎已经十分明显了。
方卓对于索尼总裁的攻讦只到这里,没有往
继续。
大象
舞是很难的,更何况是
着镣铐
舞。
可是,直到现在,索尼仍旧没有拿
有竞争力的产品,反而更加执着于walkan的
细化。
伊藤池文语
,他当然没当过ceo。
不论“董事
”还是“总裁”,这都是职务名
而已,当权利和决策无法往
行,
井伸之也就更难对颓势中的索尼
变革。
方卓遗憾地说
:“从一名竞争者的角度来说,也许我不该说这些,但
于对索尼的尊重,我对这
选择
觉遗憾。”
现在,
井伸之用事实证明,排除法并不好用。
井伸之任职的时候,这个疑问就环绕在他
边,大家普遍有所担忧,如此一个打破常规的领导能给索尼带来什么?
索尼的荣光正在褪去!
赵智善把这话翻译过去,没觉得这
论述有什么问题,可台
却立即响起一阵议论声。
方卓笑
:“我当过,但这不是我质疑
井总裁的理由,更多还是基于事实,据我所知,目前东京一款p3播放
也有很不错的反馈,而
售这款产品的乐享电
总裁正是索尼
的技术人才。”
索尼の友指
一个问题,现任索尼董事
兼总裁是否正在失去对索尼的控制?
从目前的
况来看,这位恐怕也没有太多的时间了。
方卓眨眨
:“是吗?每个职位上对能力的要求程度不一样,伊藤先生,你当过ceo吗?知
这个职务到底需要什么样的注重吗?”
方卓观察
况,
笑容,隐晦地说
:“企业领导人对技术创新的
、技术人才的重视都是相当重要的,这是我
易科的一个经验。”
方卓曾经在国
的中国商业领袖年会见过
井伸之,彼此还有过
,对方简单询问过自己
售易科的意向,那时他就说过要
类似的音乐播放
。
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