第627节(1/3)

不过，方卓和张大中有说有笑的时候也在门略略驻足，瞧见了不远的国电。

“他开的店比较晚，但很激，我们的店铺或多或少都被针锋相对的在旁边开了连锁。”张大中发觉方总的目光，解释了一句。

方卓微微：“大中电成为易购电便是线线上并为一，国可以在有形的店铺旁边这样搞，但没法在无形的互联网上这么搞。”

“国会不会也搞线上的模式？”张大中陪着走店铺，这样问了一句。

“船大难掉，它是行业第一，拥有数百家连锁店，这些成本是要有人买单的，更何况，苏宁、五星它们还在后面虎视眈眈。”方卓评价，“黄总对互联网的重视是有理的，家电连锁不是不能生线上b2c，但我认为他估了国现在的优势。”

张大中，说：“嗯，国现在也自顾不暇。”

“行业第一不是那么容易被打倒。”方卓很自然地说，“但我们可以慢慢来。”

张大中和国是期对手，喜方总定的“慢慢来”。

作为旗舰店，方卓在这里看到不少由线往线上转化的痕迹，除了线上订单可以享受售后延保，实店也附送不少线上可以使用的优惠券，范围是日常用品。

易购尽以家电3c作为主打，但也在试图培养用的使用习惯。

日用品在哪里买都是买，也不像电大件那样有着看不见摸不着的质量担忧，何不在易购上顺手一起买了呢？

易购运营研发的一分容就是引用的产品搭，致力于研究类似“啤酒+不”的经典组合。

——沃尔玛曾困惑于啤酒和不经常现在同一张购清单上，后来发现男人在买不的时候总会买一些啤酒，超市以此数据来调整货架，果使啤酒销量一步增加。

晚上七钟，基本完成此次视察工作任务的方卓乘车赴约。

饭局是常规搭，有素未谋面的工行北京的boss武谦武行，也有中间人德银的张红力。

武谦虽然只是分行boss，但北京地区素来和其他地方不同，所以，他上还担着总行的职务，属于货真价实的层。

张红力络的介绍，方卓和武谦也彼此恭维。

说来，武谦履历颇有草逆袭之，他农村，中专毕业，用了21年的时间从科员一路来到北京。

饭桌上气氛洽，方卓和工行有渊源可谈。

他聊起恒隆23层最早是租用，后来拿了贷款才买了来，如果不是有来自工行的款，恐怕也就不会有易科如今的总。

而像后来的永科地产贷款资金不走上海走北京，这倒没什么好说的。

方总聊渊源，武行则不无推崇的称赞易科走去参与国际竞争的决心，赚到了很多外汇。

又两推杯换盏之后，终究来到正题。

武谦慨地说：“很多时候，我们其实应该向方总和方总的企业学习，但是又因为银行的特殊份和地位，必须得谨慎谨慎再谨慎，既要国际化，又要创新发展，这个中间的度实在不好把握啊。”

方卓嗅到了主菜的味，笑眯眯的端着酒杯，敬酒：“今天虽然是第一次见行，不说山仰止，那也是肃然起敬，我相信工行在武行的带领一定能好工行的国际化工作。”

武谦碰了碰杯，没有被帽迷得神魂颠倒，直接提及工作：“想搞好国际化就得多学习别人的经验，像张总的德银，像国的盛，这都是极国际化的。”

“方总，你说对不对？”

这个答

本章尚未读完,请击一页继续阅读---->>>