比较投资大吨位的冲压设备,工厂和设备的准备周期都是相对比较
的。
他可不想看到集团的造车项目,到时候在这里掉链
了。
“这个方向没问题,你可以跟华
厂的郭总先聊一聊,看看对方有没有这方面的想法。”
大型冲压件关系到了车
的外观,算是比较重要的。
正常来说,肯定是要自己生产。
但是羊城华
厂也算是南山的关联企业,有三成的
份是南山的。
所以把订单
给他们来
,也不是不能接受。
毕竟这个零件,最难的是在模
设计上面。
只要设备投
去了,模
到位了,生产起来反倒是没有那么难了。
“还有一个问题,虽然我们现在能够生产动力总成,车
和底盘上面的不少零件也能生产。”
“但是要组装成一台车,还是需要从外面采购大量的零件,需要接纳至少一百家的新供应商才有可能把整车完整的生产
来。”
“那么我们应该以什么样的逻辑去选择这些供应商,也是需要公司
有一个大方向。”
苏明星最关心的肯定是自己负责的业务。
供应商的选择,是一个相对
的话题。
他自然是希望明确了一个大方向之后,再去推
。
“这个很简单,看看行业
都用谁,我们就暂时先用谁,以后再导
更多的厂家去竞争就是了。”
“
心零
件,基本上都是以南山汽车零
件生产为主,其他的零件大
分都是技术
量相对没有那么
的,在国
还是可以找到一些厂家来生产的。”
“大原则就是不用从国外
零件,甚至连材料都尽可能的不要从国外采购。”
虽然一个稳定的供应链对于主机厂来说非常的重要,但是南山已经能够自产变速箱和发动机,以及车
上一些
心的零
件,这个时候继续导
一些供应商补充完善整个供应链,难度就一
也不
了。
一
分的零件,完全可以
给现有的供应商去生产。
另外一
分的零件,可以借鉴羊城本田、比亚迪、西风日产等公司的供应
系,
本就没有太大的问题。
“有一个问题,我觉得大家在一开始可能就需要重视。”
“汽车生产,看起来很简单,国
很多自主品牌都能生产。”
“但是大家想必也都知
,自主品牌的车型,总是会有这样那样各
各样的小
病,不像是人家合资企业,几年
都不见得
什么问题。”
“这里面涉及一个完整的
系,特别是质量
理和大规模的批量生产的稳定
。”
一直没有怎么说话的罗红星,这个时候也站
来发言了。
作为福特汽车
的副总,他在公司是比较低调的。
但是并不表示他的
平不行。
“要说哪个行业产业产业链最复杂、零件最多,可能得数航天军工,不是汽车。”
“要说哪个行业对安全
要求最
、对质量缺陷容忍度最低,可能仍然不是汽车,而是航天军工。”
“而说哪个行业发展变化最快,仍然不是汽车,而是电
信息相关的手机、计算机等行业。”
“甚至说哪个行业生产批量最大,也还不是汽车,而是手机、计算机等消费电
产品。”
“但是我觉得汽车行业是制造业的标杆,因为以上行业虽然在某个方面的要求很
,但严重偏科,而汽车行业虽然每个方面的要求不是最
的,但是综合起来之后,要求就非常
了。”
“除了汽车行业之外,没有哪个行业是同时
备上面几个特
。”
“也正因为如此,生产汽车的时候,不得不采取更
平的方式来
理,最终导致汽车行业的
理
平是制造业中最
的。”
“一台车上的零件那么多,大批量生产更是能够放大问题。”
“任何一个小问题只要乘以批量生产的数量,都是一个
大的问题,由此产生
大的召回成本和返修成本。”
“所以我觉得在一开始的设计和生产过程都需要充分的考虑防错。”
“比如有些零件会漏装,那
脆设计成没有装这个零件,整个产品就无法装
。”
“有些零件很容易装反,那就设计成如果装反,就装不
去。”
“至于制造过程的防错,由于我是小批量生产的产线,自动化程度估计不是特别的
。”
“这就让防错的必要
变大很多。”
“其实我觉得,哪怕是小批量的产线,能够用设备安装的零件,都尽可能用设备来解决。”
“试想,一条纯手工线,每天
一千个产品,但是人总可能会疏忽,哪怕是百分之一的疏忽也会产生10个不良品。”
“而机
设备,只要设定好了参数,就会
照既有程序
去,
错几率小。”
“正好我们集团有自己的设备产业,
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