“要是今年的公务车能够给南山红旗贡献跟10万辆的销量,那么整
销量就可以超过50万,甚至冲击一
60万。”
“这个方案自然是没有问题的,正好前段时间公布了公务车改革的一些新方案。”
原本南山集团是想让南山红旗承接中低端市场的份额,现在这个目标实现的也不算很理想。
朱正峰之前也不是没有打公务车的主意,甚至现在南山红旗的销量,有一
分就是公务车贡献的。
要想让南山红旗在短时间
冲
10,那就一定要在销量上有所突破才行。
“公务车代表了华夏的形象,不
是
丽还是东瀛,亦或是
利
、德意志和法兰西,只要是公务车,几乎都是本国品牌的车型。”
继2011年大家瓜分了一
分
丽车企的市场之后,2012年有望
一步的瓜分一
分东瀛车企的市场。
所以不大愿意为了南山红旗去找老领导、老同事们去推广南山红旗的公务车招投标。
“公务车改革?”
我觉得其实已经
不错的了。”
“要不我们
脆重
打造一
hs5和h5,在现有的车型基础上多开发一些款式
来,顺便也把起步价格也往
拉一拉?”
“我们可以踩着公务车的改革政策的分界线,推
一些可以
到公务车市场的车型。”
到时候绝对是南山红旗最好的发展时机啊。
“不过我就总是觉得公司还缺少一款爆款车型,一款可以单车月销量实现两万台以上的车型。”
在品牌力提升和销量提升方面,朱正峰显然是慢慢的朝着销量提升方向倾斜。
“当然了,
一步也确实是可以再推
一两款车型
来,冲一冲销量。”
“只有自己国家没有什么拿得
手的汽车产业的国家,才会使用国外的汽车品牌作为公务车。”
城汽车集团那边不想把红旗的档次
搞的太低,所以大
分的车型都是对标合资车企。
现在既然曹
都已经主动的提
来,觉得这是大有可为的事
,他也就不想那么多了,准备放手一搏。
“这倒是一个很好的切
,我可以专门去跑一跑。”
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2012年,一定要让南山红旗有一个
大的突破。
但是销量的变化,却是大家直接就能看到结果的。
“这
况
,我觉得未来三年是南山红旗最好的发展时机。”
“特别是现在
丽车企已经不行了,东瀛车企和
利
车企在舆论方面也不占优势。”
但是之前他一直想着依靠市场化发展,他也能带着南山红旗成为国
自主品牌的领
羊。
这么一来,销量的增加速度自然就没有那么快了。
2012年会发生什么事
他是知
的。
好在南山集团跟
安汽车等各个自主品牌车企的合作比较顺利,各个
心零
件的销售也还在增
。
毕竟品牌力的提升是一个比较虚的,难以量化的东西。
曹
这话倒也不是瞎说的。
“南山红旗全
员工的努力我自然也是认可的。”
“我觉得华夏也完全可以参照国际惯例,让公务车成为自主品牌车企锅里的菜,让公务车成为提升自主品牌影响力的一个重
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