但是之前他一直想着依靠市场化发展,他也能带着南山红旗成为国
自主品牌的领
羊。
继2011年大家瓜分了一
分
丽车企的市场之后,2012年有望
一步的瓜分一
分东瀛车企的市场。
“这
况
,我觉得未来三年是南山红旗最好的发展时机。”
“公务车代表了华夏的形象,不
是
丽还是东瀛,亦或是
利
、德意志和法兰西,只要是公务车,几乎都是本国品牌的车型。”
城汽车集团那边不想把红旗的档次
搞的太低,所以大
分的车型都是对标合资车企。
在品牌力提升和销量提升方面,朱正峰显然是慢慢的朝着销量提升方向倾斜。
现在既然曹
都已经主动的提
来,觉得这是大有可为的事
,他也就不想那么多了,准备放手一搏。
2012年会发生什么事
他是知
的。
“这个方案自然是没有问题的,正好前段时间公布了公务车改革的一些新方案。”
所以不大愿意为了南山红旗去找老领导、老同事们去推广南山红旗的公务车招投标。
“南山红旗全
员工的努力我自然也是认可的。”
要想让南山红旗在短时间
冲
10,那就一定要在销量上有所突破才行。
2012年,一定要让南山红旗有一个
大的突破。
我觉得其实已经
不错的了。”
朱正峰之前也不是没有打公务车的主意,甚至现在南山红旗的销量,有一
分就是公务车贡献的。
“我们可以踩着公务车的改革政策的分界线,推
一些可以
到公务车市场的车型。”
这么一来,销量的增加速度自然就没有那么快了。
“特别是现在
丽车企已经不行了,东瀛车企和
利
车企在舆论方面也不占优势。”
毕竟品牌力的提升是一个比较虚的,难以量化的东西。
“要是今年的公务车能够给南山红旗贡献跟10万辆的销量,那么整
销量就可以超过50万,甚至冲击一
60万。”
好在南山集团跟
安汽车等各个自主品牌车企的合作比较顺利,各个
心零
件的销售也还在增
。
“这倒是一个很好的切
,我可以专门去跑一跑。”
到时候绝对是南山红旗最好的发展时机啊。
“不过我就总是觉得公司还缺少一款爆款车型,一款可以单车月销量实现两万台以上的车型。”
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曹
这话倒也不是瞎说的。
原本南山集团是想让南山红旗承接中低端市场的份额,现在这个目标实现的也不算很理想。
但是销量的变化,却是大家直接就能看到结果的。
“我觉得华夏也完全可以参照国际惯例,让公务车成为自主品牌车企锅里的菜,让公务车成为提升自主品牌影响力的一个重
“当然了,
一步也确实是可以再推
一两款车型
来,冲一冲销量。”
“只有自己国家没有什么拿得
手的汽车产业的国家,才会使用国外的汽车品牌作为公务车。”
“要不我们
脆重
打造一
hs5和h5,在现有的车型基础上多开发一些款式
来,顺便也把起步价格也往
拉一拉?”
“公务车改革?”
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