2016年其实是很有趣的一年,徐腾也有很多事是没遇过的,有些事在预料之中,譬如国外的ligo机构分别探测到引力波的大事件。
这是徐腾在国最早投资的一个基础科研项目,累计
了60多亿,效果还是不错的,到2016年的2月份,累计测到了三次引力波,特别是2月份的这一次最明显,最有意义。
有些事则不在预料之中。
譬如,华银财团和lenvo集团的分分合合。
华腾电集团在cpu、gpu的两块业务规模是比较大,目前是国
极少数能与英特尔、英伟达同时抗衡的力量,自成一
。
这就是徐腾希望与lenvo集团好聚好散的原因,毕竟lenvo集团依旧是全球最大的pc制造商,占据全球15的市场比例。
lenvo集团和lenvo系这个小财团不蠢,即便他们继续使用华腾电集团的cpu,最终还是会被华银财团旗
的整
阵容慢慢绞杀,既然如此,索
脆的撕破脸,彻底放弃。
华腾系有两个主板及显卡制造商,一是华腾电集团旗
的华通电
技术公司,立足自
的华酷cpu、彩星gpu,自行设计主板及显卡;另一个tcl旗
的tcl技嘉电
技术公司,既
华腾ad的主板,也
英特尔+英伟达主板。
lenvo集团的策略很简单,一、停止采购华腾系的cpu、gpu、主板显卡,完全投奔英特尔阵营;二、通过舆论造势,提前抢占德优势,避免华腾系用“国产牌”指责lenvo集团是汉
。
华腾电集团的联席合伙人,史立荣,这位全球通信、智能手机、半导
芯片的大佬亲自
面主持这场中国pc产业的大战,拿
华腾电
去年在欧洲和
国申请专利
达4700项,相当于飞利浦和三星总和,相当于70个lenvo集团的宣传战,推
蓄势已久,拥有ai功能的华腾pc、笔记本电脑和新型号的平板pc、智能手机、智能腕表,全面迎战lenvo集团。
这是一场大佬对大佬的决战,但要是用势均力敌来形容这场战役,那就未免太抬举对手了。
华腾系的华腾、tcl、惠普三家,在2016年的一季度pc货量,无论是在国
,还是国际市场,集
完爆lenvo集团,华通ad系的cpu+gpu
货量,也和英特尔+英伟达的联盟分
抗礼。
在经过一系列的权置换后,现在的华通ad实际上就是华腾电
集团的控
公司,以hatap;ad的名义在纳斯达克上市。
华腾电集团的gpu业务来自ad,ad的gpu业务又来自于ati,华腾电
的移动图形
理
adreno,同样也是来自于ati。
英特尔和英伟达一直无法合并,但已经是联盟,相互技术支持。
华腾电则是自成
系,在pc端稍弱于英特尔+英伟达,在移动端则碾压这两个对手,与
通分
抗礼。
华腾电最大的优势就是
系完整,自成一
,可以说是技术上更
势的苹果,这一次和lenvo集团彻底撕破脸后,终于推
自
的全品牌业务,将pc和笔记本也推了
来。
史立荣的策略很简单,复制苹果的成功经验,自的华腾品牌自成一
,从芯片到主板、显卡、存储、显示
的完全一
化,全产业链的
件和
件系统的
联合,玩的就是
技术附加值、
工艺和艺术设计。
另一边,同一派系的惠普、tcl则都走兼容路线。
为对lenvo集团的报复,史立荣联合华银财团的
光集团,将lenvo集团从整个渠
系驱逐
去。
资本家之间的德争执和舆论炒作,说到底都是为了钱。
lenvo系先发难,就是要将对手置于不德的位置,一边可以停止采购对手的产品,一边迫使对手的渠
继续向lenvo集团开放。
史立荣只能说,你想的倒。
双方从舆论战打到价格战,打到渠战,最终还是证明了一个真理,有技术,有
碑,有渠
的一方才是王者。
2016年的一季度,lenvo集团在国的
货量大跌27,海外
货量也小跌5。
华腾pc、笔记本一经推就挤
国
五大pc品牌,
货量占市场的14。
这个业务其实不赚钱,但是,华腾电必须
,必须要保住自己的x86系列cpu和gpu的业务规模,英特尔+英伟达阵营有
尔、lenvo、华硕,华腾电
只靠一个惠普,一个仅在国
有销量的tcl,肯定是不行的。
何况惠普、tcl都是两个阵营都,华硕、lenvo都只
英特尔+英伟达阵营,
尔虽说两边都
,其实也是站在对立阵营。
品牌机这一块,失去了lenvo集团后,华腾系本不占优势,光靠diy市场撑不住的,只能推
新的华腾品牌去挤死lenvo集团
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