虽然徐腾的老巢是在江州,但他确实是国沪派商界第一的大佬,这也是国
各
利益团
联手都难以伤其
本的
心因素。
只要这“竞争”超过一定界限,总会被压
去。
京沪广,谁都想发展的更快更好更优,围绕政策、金、产能的竞争自改革开放以来就从未停止过。
这也是徐腾轻易不北上,轻易不赴渤海湾经济圈大规模投资的原因,他的资金主力,他的产能中心,主要分布在
江经济带,其次是珠江湾,轻易不北上。
北上太复杂。
相应的,渤海湾的地方政府极少力邀华银财团北上投资,偶尔和徐腾谈一谈,也都是彼此一个姿态罢了。
任何一个地方政府,每年要收多少税,能给多少优惠政策,这都是非常清楚的,在这个搏弈过程中很可能是对华银财团不利的。
龙不压地
蛇!
徐腾这么多年一直不能将lenvo系这个北方小财团压住,不能控制lenvo集团,很大程度也是这因素,lenvo系这个北方小财团在京津冀掌握的政策和人脉资源很
厚,
本不需要徐腾,也
本不听徐腾的指挥。
相比之,南
就要简单的多。
珠江湾经济圈有广
之争,还要顾及港澳,一直群龙无首。
华银财团更是从90年代就在珠江湾经济圈扎颇
,财团
的两大综合
投资集团,江泰集团以
江经济带为主
,
光集团就越来越侧重珠江湾。
生意,到了徐腾这个境界,任何一个大决策都要考虑到各个方面的因素。
2015年4月参加完比利时的g20峰会回国后,徐腾就一直在江州,哪里都没去,安静低调的理华银财团的工作。
首先,他以全球化的ias系建设为契机,重组整个华银aig财团,让华腾公司成为整个财团唯一的大脑,控制整个华银aig;
其次,他以莞州为中心,扩大在珠江湾的投资规模,为珠江湾产业升级改革注新力量——事实上,这就是徐腾要主导珠江湾经济圈的大谋略,亲手主导珠江湾的区域产业合作与划分,地方层面有的同意,有的
迎,有的不同意。
最后,他小幅北上,将华银财团的版图推至黄河南线,通过投资陕郑徐铁,将关中、郑洛、淮海、齐鲁四个城市群整合成一
。
凡此,其实还是十年前的泰山会、亚布力和博鳌企业峰会、华银系的南北之争。
2016年的1月至3月。
徐腾在华银aig财团了大量的
权置换,将小华银和大华银一
化,悄无声息的将“中国华腾工业控
集团公司”变更成帝国化工、沃达丰、阿斯利康、aig、英
资源公司的大
东,控制着1/4,或者1/5的
权。
相比三星财团、住友财团之,徐腾的华银aig财团,此时的
权结构已经是非常清晰。
在小华银的30家世界500
企业,华腾公司持有绝对控
,或者接近绝对控
的地位,在其他集团公司则维持第一大,或者第二大的
东席位。
中国华腾、澳门银河、英国凤凰、英国富信四大资本公司,共同控华银财团旗
各家产业集团和
公司的产权结构很清晰,在此基础上,继续联合
系资本占主
的aig集团、svb硅谷银行公司,控制更多企业。
权结构清晰的好
是权责分明,有利于企业的
远经营,可以抵御任何外系资本的企图,坏
则是让整个华银aig财团的力量更明确的展
来,令世界恐惧,特别是令欧
恐惧。
恐惧是好的。
到了2016年的3月,ias系完成后,此时再谈小华银和大华银的分别已经没有任何意义,谁都能看的很清楚,华银aig财团是以the-shunfaliy为主,结合中、
、欧的国际资本,最终形成的一个
无霸。
这个无霸既统一又分散,既像是康采恩,又不同于传统的康采恩,实质是通过
权和ias
系,实现的一个国际企业联盟。
简单来说,这些企业采购是以ias系为标准,你在ias
系
,你就有资格参加竞标,参与合作。
那么,ias到底是什么呢?
简单来说,质量理
系的工业40化,将科研、质量、生产、销售的
理
系网络化,在此基础上,你的设计、生产、
、企业
理、劳动保护、员工福利都要达到这个国际标准,重
是你的信息化和企业数据库
理程度要达到多少。
徐腾的华腾公司是什么呢,就是制定规则,监督每一家企业都达到这个规则。
华银财团是最国际化的亚洲财团,
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