“企业……文化?”这是他完全想不到答案,“您靠这
虚无缥缈的东西怎么可能
理一家大公司?我们说的是一家‘大公司’,最少上万人的企业。”
楚垣夕终于等到自己发言的机会,解释说:“我的想法中,这家公司组织上分成三个
系,门店和

系,it和互联网科技
系,以及经济
系。
后两个还好,可以就近
理,门店和

系最烧钱也最难
控,要在全国推开,不可能扁平化。员工分散在全国,很多都没来过总
,甚至没来过帝都,怎么
输公司的价值观和对客
的服务态度?这是我认为最难的一
,也不是靠kpi能解决的问题。所以希望以一
激励制度为
心建立
理
系。”
“激励制度为
心?”蔡全很想摇
,这不还是dkp那
歪理邪说么?“都说了只有激励的制度是有明确弊端的!只有奖励没有惩罚员工拿到奖励之后就会懒惰,无论奖励有多大。当一个人还是
丝的时候拿十万奖金觉得非常幸福,很有
劲,但是已经拿过两个十万之后,
一个十万对他就没什么
引力了,而二十万的奖励他的能力又拿不到”
“是啊,我知
啊。如果不是有这样的弊端,为什么需要
力的人力资源
英呢?人资
英的作用不就是弥补这
激励
系中的漏
么?”
蔡全被狠狠噎了一
,而且发现楚垣夕并不是针对他……这人为什么如此天真?关键是为什么
人娱乐这公司
得还
好?
说人已经一百多号,该
的问题是时候
现了啊!肯定是因为时间还短所以暂时还没
问题……
要不是楚垣夕的计划够大,而且非常吃人资,确实对他有
引力,这时候已经起
告辞了。
袁苜在旁边觉得
有意思的。蔡全也是个心气很
的人,特别是他并不是26大厂的资
老员工,而是从蓝熊
过去的,但是能够坐到4层的职级
位,可把他
坏了。因此老哥袁敬之前知
他有创业的想法时还为他组过几个局,结果都没看上。
说这
没有创业经历的人,袁苜觉得不是特别匹
楚垣夕的便利店单车计划,因为楚垣夕的计划比较大,最好是有创业经验的人组团。但是人资创业者是稀缺资源,所以袁敬还是建议袁苜拉一
试试,说这个项目蔡全肯定看得上,便利店单车计划从规模上就能
引99的创业者。
如果楚垣夕先把公司建立起来,然后再招人力资源线上的
英反而没这么多问题,那就是招募
级雇员。但楚垣夕偏偏需要在原初状态
把人资线搭起来,才
现对人资
英创业者的需求。
所以今天是
王斗
王,袁苜是来看戏的,然后发现没白来。之前她不理解为什么楚垣夕非要在公司建立之前先找人资
英
合伙人,现在明白了,便利店单车计划在楚垣夕的设计中确实是有不可解的矛盾存在,而且是
本
的,制
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