第778章 屠龙屠狗（大章求订阅）(2/3)

只有找到一个不适合微信但适合它的场景，而且是有海量需求的场景，对应的社app才有存在的价值。而且千万别叫什么什么宝，也别以动命名，一定要跟阿里其它服务明显的切割，社就是纯粹的社，不要有任何其它的东西。这样留的用才是真正的社用，才会成为，面对不适合微信的需求，他们会把社链上的其他人拉到这个新的app上。

我也不确定阿里这两年是否真的意识到了这个问题，但是他们推了一款‘钉钉’，是这个路线，特定场景，独立app。但钉钉有自己的问题，应用场景太窄了，而且不是全域社，天板太低。更不妙的是，放在天朝这个就业环境，很多用天生就抵这个东西。钉钉是跟社畜作对的，是资本家的鞭，社畜用越用越恨的哼，所以它很难得人心。

袁苜一愣：“运营？支付宝还需要运营？”

阿里坐拥四款国民级量，支付宝、天猫、优土和淘宝app，正确打开方式是把这几大的量当成广告来用，推一个专门社的app，而且找到了第一个问题的答案。这样才能推的起来，而不是在支付宝里加功能。

“意思就是，他们应该重新开发一块专门用来社的全新的app，独立运营。”楚垣夕充满自信的说：“支付宝的社在我看来有两个显著的问题，第一，没有找到能够明显区别于企鹅两大社应用的使用场景。它那些社功能有什么用呢？它熟人社，用即使有需求也是加一微信然后上微信解决，除了转账付款之外很少有在支付宝上解决的。

你们看看条系是怎么推多闪的？如果换成阿里的方式来，就把多闪在抖音里了。但条系有app拖拉机的基因，推多闪的思路就是，不嵌到抖音里，而是用抖音的量去推多闪。

即便如此，钉钉也比支付宝app的社有前途，能抓住特定市场中的一分用吧。阿里现在破局的难是找不到一个真正全域的社场景，而且能躲开微信的辐面。

袁敬凝重的问：“这是什么意思？”为何凝重？因为他也没理解。

但是，我想从产品经理的角度来解释一，他们的运营方式不对。”

于是楚垣夕说：“对于你的考题，很多人的回答都是从产品本发的，比如说电商的用，对app的认知就是电商，不适合社，所以不起来。又比如说功能太多太杂了过犹不及，应该大量减法等等。这些都对，可以说支付宝app作为社来说问题很多，不是一个问题解决了就能起社来。

以上就是我的答案。”

徐欣也是这个问题，一般来说国民级的app是不需要运营的，比如微信qq支付宝，为什么条和抖音差，因为还需要运营，还需要砸钱。

只听楚垣夕说：“是的，需要运营，因为他们把社功能直接植到支付宝这个app里的方式本就是错误的。”

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徐欣半天没说话，眨着睛似乎在琢磨什么，然后忽然说：“我应该把阿里云的小闽叫来，我估计他特别愿意投你。”

楚垣夕被徐欣搞糊

为什么我要调纯粹？你们可以反过来想，企鹅想不想电商？肯定想啊，但是没有在微信的一二级界面里直接微店的，微店都是基于微信的生态间接引的。微信的是京东，宁可把量引到京东去，也不引给微店，为什么？因为破坏它的纯粹。

第二，把社功能都到支付宝app里本就不叫推社，这似乎是阿里最近两年才意识到的问题。支付宝的量超级大，但是把功能在自，对这量的使用反而不充分，用甚至注意不到还有这么多社功能可用，你们如果也用支付宝的话应该能明白我的意思。