第二百四十五章 nei部讨论(1/2)

esp;&esp;第二百四十五章讨论

esp;&esp;……

esp;&esp;“我给你们的资料都看了吗？”

esp;&esp;郭守云的话让车的气氛瞬间产生了变化。

esp;&esp;众人对视一后，泛太平洋集团首席风险官里奇·考西首先：“老板，这份‘安然困境的解决方案’自谁手？”

esp;&esp;“怎么？可行不吗？”

esp;&esp;“不，恰恰相反，可行太了，如果不是对安然的困境有着充分的了解，而且熟知它的财务、人员、市场等等一切公司发展的必然因素，本写不如此详实的计划。但正是因为太详实，太有可行，才令人好奇!”里奇·考西。

esp;&esp;“最关键的是老板与安然的关系现在众人皆知，所以您拿这么一份计划才让大家意外！”公司非执行董事尔贝·格拉斯笑。

esp;&esp;在场的众人当中，就他的资格最老。这段时间一直利用自己在国能源行业中的人脉为泛太平洋集团的并购力，而且还利用自己在原太平洋电力和天然气员工的影响力，力乔纳森·韦尔对公司的整合，有力的保证了公司的稳定，所以大家对他都比较尊重，包括郭守云在。

esp;&esp;神快速从众人脸上扫过后，郭守云笑了笑。

esp;&esp;“这份方案的作者我先保密，现在我们讨论的是：如果照上面的容去执行的话，以你们的职业素养和行业经验来看，它的可行有多？”

esp;&esp;“还是我先说吧！”

esp;&esp;看到大家没有开后，尔贝·格拉斯：“因为资料容太过庞大且驳杂，加之时间又比较短暂，所以如果从整篇解决方案来说的话，目前我还给不一个非常准确的答案。不过，单从其中关于安然国际的困境解决方案来看，可行还是非常的，而且该方案涵盖了所在国的政治、经济、文化，以及未来式十年发展方向的预估，结合递速模型、凯利优化等推理公式，安然国际困境解决方案的成功率超过80。”

esp;&esp;“但有一，整个方案的成功是建立在充沛的资金支持上的，安然国际的总资产价值接近200亿元，负债135亿，而且超过60的资产都在亏空，尤其是印度达博尔项目。从方案论述来看，想要盘活这些资产，需要至少30亿元的再投。而且，这还仅仅是安然国际。如果算上安然其它资产的话，恐怕要超过100亿元。现在最大的疑问是：在整个计划有可行的基础上，投如此的资金是否值得？!”

esp;&esp;听完，思索片刻后，郭守云了。

esp;&esp;“还有吗？”

esp;&esp;“这是我现在能够想到的最大问题，如果这个问题能够解决，剩的对于整个方案的执行与否无关要！”尔贝·格拉斯摇了摇。

esp;&esp;“其他人呢？”郭守云继续。

esp;&esp;“老板，对于这个方案我有一些看法！”

esp;&esp;“请说!”

esp;&esp;里奇·考西了后，“作为公司的首席风险官，站在我的角度，收购安然的风险太大，投与产的衡量，很难得一个令人满意的结果。从投资角度而论，结合价值投资理论和凯利模型，也很难得一个令人放心的安全边际。所以，从安全和风险的角度发，我反对这笔收购！”

esp;&esp;“我同意里奇的观。”作为公司首席人力资源官的查克·贝尔登附和，“从公司成立到现在三个月的时间，我们同时并购了7家电力和天然气公司，目前还在跟全国能源类公共事业公司中排名第五的南方公司接洽，目前谈判非常顺利，一旦成功。如果不付权的话，我们要拿至少45亿元的现金，及30亿元的银行贷款。尽我不知老板手里掌握的资本还有多少，但在完成这笔收购后，恐怕很难再负担得起对安然的并购。而且，比起安然，南方公司显然是一个更值得收购的对象，他们的亏损也不像安然那么严重！”

esp;&esp;现在国公共事业领域，刚诞生的泛太平洋能源集团毫无疑问，以1838万电力用，897万天然气用，21893兆瓦装机容量，以及178万英里天然气分销、零售线，以及1300亿元的总资产排在第一位。

esp;&esp;第二位的则是杜克能源，用、电力产量相当于泛太平洋集团的65。

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